不信青史尽成灰读后感[样例5]VIP免费

不信青史尽成灰读后感[样例5]第一篇：不信青史尽成灰读后感不信青史尽成灰：彭德怀的铁骨与柔肠第二章主要讲述的是1939年国民党部队节节败退。同时顽固派加紧了反共活动，彭德怀的兄弟荣华、金华回到湖南乌石发起的一些列爱国主义革命活动引起了当地国民党的注意，次年百团大战的出师大捷，加深了敌人要谋害彭家的决心。最终，彭家在万籁俱寂的深夜惨遭国民党的毒手，荣华、金华及家人相继死去。还在远方前线打仗的彭副总司令肩负历史使命，将丧亲之痛埋在心底，咬紧牙关驱逐倭寇。彭德怀在他的一生当中，他叱咤风云，统帅千军万马在战场上拼杀。他出身一个贫困的农民家庭，历经沧桑的命运与中国近代历史息息相关。习主席指出：实现中国梦需要弘扬中国精神。老一辈革命家几十年浴血奋战所形成的革命精神，正是中国精神的集中体现。尤其是在历史转折关键期，能够坚定的同毛泽东等老一辈革命家驾驭局势，做出正确的决定。这是无产阶级革命家、战略家应有的素质。这种素质不单是有为人民利益着想的朴素的阶级感情而能做到的，而是在一切从民族的、人民的整体利益出发的基础上，具有马克思主义理论和无产阶级的胆识。我认为，他是伟大的民族英雄，也是为了人民和国家利益挺身而出、仗义执言、甘下油锅的伟大英雄。第二篇：《企业巫医》读后感——尽信书不如无书《企业巫医》读后感——尽信书不如无书jgtusummer管理理论多不胜数，你能说出几个。大师满街走，你该相信谁。《企业巫医》以浅近流畅的文笔，介绍了企业管理这个领域过去的发展历程，也提出了未来的展望。内容涵盖十分广博，几乎对所有的管理理论，以及提出这些理论的"巫医"们皆有所介绍与评论。就像书的前言所述，这本书适合两类读者。一类是买了大量管理书籍被各种管理理念洗脑混乱的职业经理人，另外一类刚刚对管理感兴趣，需要建立起正确的大局观的局外人。第1页共9页两位作者使用通俗易懂、诙谐幽默的笔触描绘了管理学科中的各种思想风潮、宗师泰斗人物、术语及关键词等诸多内容，可以快速正确的建立起正确的体系概念，并在当今国内管理全部西化的营销潮水中保持清晰的辩证、批判性思维，避免自己迷失。1.管理理论产业的生态分析：推荐序中提到领域的上中下游产业链，脉络清晰：上：理论基础深厚严谨的心理学、经济学、社会学中：企业管理理论下。企业实务，解决企业实际问题的程序和方法，直接面对客户。后文详细介绍了中游。理论发端，出版，演讲，商学院，咨询项目等等，比如如何将书买进排行榜，和接踵而至的商业利益。2.管理理论的缺点作者在前言中列出了管理理论的四个主要缺点（p10）如下：1）本身没有自我批判机制这点还好，随着社会发展，很多新理念慢慢变成了"常识"4）各种流行的玩意儿，相互矛盾-在充满焦虑和不安的时代，大师和先知应运而生。从这个角度上讲，各种新理论和宗教的安抚意义差不多。但不同于宗教的是，所有理论都有应用的范围，也一段时间内也能看到效果，不管用的时候就需要新的东西出来，制造下一个热点，大师各种理论就应运而生，如同秀场潮流。从主要讲管理思想和管理实务的，从欧美再到日本和中国，从德鲁克到大前研一，从企业人性面再到全球化，以及江湖管理骗子的招术无所不包，算是对管理思想的另类梳理。读者可以从其中找到管理思想发展的线索，同时具备独立思考的审视当下的能力。看本书我用了半个多月的时间。即使是最先进的思想家都必须承认。管理理论陷于一个吊诡的情况中——这个学科虽然很受重视，但却不怎么受尊重。正如德鲁克所说的，很多人用带有几分神秘意味的"大第2页共9页师"（guru）来形容管理学者，是因为他们不想用更粗俗、更尖锐的"江湖郎中"、"庸医"之类的字眼。即使在美国，一般人看待管理学院的学者仍不免带着几分轻藐与怀疑。在美国以外，大家就更看不起管理学者了。管理大师们经常会将一些比较古老的学科，如经济学、哲学、、史学等挂在嘴边，但是其他学科的学者却几乎绝口不提管理学的任何人与事。管理学家自己都不得不承认——很多这方面的理论充满了矛盾。把公司往某个方向拉的理论背后，至少会有两个理论把公司往完全不同的方向推。有时候，我们看到大师全...