集团公司全面预算管理实施探究摘要随着市场经济体制改革的不断深入,特别是公司近几年技术设备水平迅速提高,生产规模不断扩大,传统的管理模式已经难以适应企业发展客观要求
近几年,集团公司在经济深化和市场开放的进程中面临着巨大的竞争压力,全面预算管理已经成为现代集团公司管理中的重要组成部分,不仅是集团公司实现短期经营目标,实施战略目标管理的重要手段,而且也成为作为集团公司内部管理控制的重要环节
对于集团公司来说,引入和升级全面预算管理,对集团公司及其下属子公司、分支机构实现精细化管理和不断提高核心竞争力具有及其重要的意义本文分析国内外企业全面预算管理研究和实践的状况,以现代集团公司全面预算管理组织体系框架进行完整和科学的分析,结合我国集团公司实施全面预算管理的现状做出系统介绍和分析,就公司全面预算管理实施过程中存在的问题作深入探讨;并针对全面预算管理存在的问题,提出具有建设性的建议,以此来完善集团公司全面预算管理,使其更适合公司自身的预算管理模式,真正增强企业的核心竞争力,实现企业价值最大化
关键词:集团公司;全面预算管理;实施IAbstractAbstractAsthedeepeningofthereformofthemarketeconomysystem,inparticular,inrecentyearstheleveloftechnicalequipmentrapidlyincrease,expandingthescaleofproduction,thetraditionalmanagementmodelhasbeendifficulttoadapttotheobjectiverequirementsofenterprisedevelopment
Inrecentyears,thegroupofcompaniesintheprocessofeconomictodeepena