学习三项机制心得体会干与不干不一样、干好干坏不一样、快干慢干不一样
我省出台的对干部鼓励激励、容错纠错、能上能下的三项机制,传递的信号就是希望通过建立三项机制,最大限度地激发和保护全省干部干事创业的积极性、营造争先创优的好氛围、凝聚追赶超越的精气神
贯彻落实三项机制,基础在学、形成共识
贯彻落实好三项机制,吃透文件精神、掌握核心要义是前提
我们采取领导带头、集中培训、普遍学习等方式,努力推动三项机制各项要求入脑入心、知行合一
一是领导带头抓宣讲
各级领导干部以实际行动带头学习、带头宣讲、带头践行,为全市党员干部作出表率
党委书记深入基层党组织,面对面向干部宣讲、点对点释惑,让干部听得明白、学得进去
二是集中培训抓重点
把三项机制作为当前干部教育培训的重点,列入干部教育培训教材
重点突出各个主体班次,采取领导干部辅导、专家学者讲授、学员研讨交流、实施重要内容测试等方式,教育引导广大干部熟练掌握三项机制,自觉把规则立起来、挺在前
三是全员学习抓深化
把学习三项机制作为两学一做学习教育必学内容,采取集中学习、专题研讨、座谈交流等形式,引导党员干部学深学透、把握要求,并持续开展督导检查,让能者上、干者容、庸者下成为党员干部的思想行为共识
贯彻落实三项机制,核心在用、鲜明导向
贯彻落实好三项机制,强化结果运用、放大制度效果是核心
我们坚持从严格干部选拔、推动事业发展、传导从严压力入手,推动三项机制落地见效,努力让干部群众感受到新机制带来的新变化
一是引领队伍建设
把三项机制作为干部选拔任用工作的指挥棒,进一步健全和完善干部问题信息档案、同一层级干部量化评价模型等制度,明确提出在今年县区换届中全面落实三项机制,对符合鼓励激励标准的干部,该表彰的大力表彰,该使用的大胆使用;对符合容错纠错条件的干部,严格按程序,该容错的要容、该纠错的必纠,打消干部思想顾虑;对触碰调整处理红线的干部,该诫勉