《追求管理的真善美》心得体会加强学习反思，提高自身素质——《追求管理的真善美》心得体会为加强管理人员精细管理，达到“真善美”的管理境界，按照科学发展观的要求，在努力适应变化、竞争的同时，建立健全一套科学管理体系，确保以科学发展管理和管理实践推动油田持续有效和谐发展，我单位于2011年1月7日组织工程处全体员工认真学习了勘探局局长、分公司经理孔凡群同志《追求管理的真善美》的评论文章。作为工程处一般管理人员，通过学习该文章，我认为通过加强学习反思，可以提高自身素质，并达到追求管理行为的真善美。所有的企业都希望基业常青，对于正在发展中的我单位来说尤其如此。随着施工单位全球化、市场国际化的步伐不断加快，全国甚至世界范围内大规模企业管理结构调整正在兴起，企业跨国施工的势头更加强劲。我集团公司自从成立以来也一直在国外从事着施工管理工作如沙特，国内的项目更是遍地开花，在机遇与挑战并存、优胜劣汰的激烈竞争环境下迅速成长，大家为迈向具有国际竞争力的跨国企业集团公司而骄傲自豪。但是，今天，中国的市场环境已经今非昔比，企业要永续发展绝非易事。数以万计的企业，由于缺乏管理者自身素质的提高，常常想一艘无舵之船，随风飘摇、无家可归，难以驾驭外部世界的风风雨雨的潮起潮落。xxx同志说的好。“加强学习反思，提高自身素质。实现管理真、善、美，最有效的途径是行动，最好的方法是学习。作为管理者，必须热爱学习，向他人学、向书本学、向实践学，必须勤于思考、善于创新，要对自己的行为进行反思，对自己的思路进行论证，对自己的预期后果进行评估。例如，开展基层检查，必须认真考虑自己的工作部署与工作标准是否切合实际，参加检查的人员素质能否得到保证，检查的时间安排和方式对正常的生产经营是否有较大的影响，检查的结果应用能否对基层工作起到较大的促进作用等等。”企业管理者要达到“真善美”的管理境界，要从整个企业第1页共4页来看，企业必须实施两手抓两手都要强的职工队伍建设方针。即一方面要继续面向社会，广开才路，大力引进高素质人才。同时对在职职工要积极培养和关心，实现“三留人”，即情感留人，待遇留人，事业留人。实现充实和调整管理队伍结构的目标。另一方面，对现有职工队伍进行强化培训，达到巩固提高的目的。集团公司可以通过举办培训班的形式，对员工进行加强学习，提高其自身素质，以前我有幸参加过几次培训学习，深有感触。作为一名普通员工，加强学习反思，提高自身素质，更要结合自身实际情况，把学习践行科学发展观与当前的工作结合起来，着力提升我们的理解力、执行力、操作力、创新力、融和力和组织力。着力提高我们的思想认识，职业道德水平和专业素养，着力提高我们科学管理、综合协调、优质服务的能力，着力提高我们的施工管理水平，服务于单位，服务于业主，服务于xx公司。对个人而言，这些能力的提高，我认为应该做到以下四个方面：一要提高学习能力，进一步增强自身素质。人要达一定的境界，除了本身具有的天赋外，唯一的途径就是学习与实践。学习是能力之基。能力是一个人综合素质的体现，是其能够胜任某项工作、完成某项任务、开创工作新局面的主观条件，是一个人的体能、技能和智能的高度统一。因此我们不仅要深入学习理论业务知识，用理论业务知识武装头脑，而且还要贯彻落实到平常的工作中。在学习中，要有目的，有方向，要进行系统思考、系统安排。我们不管学什么，都要与推动本职工作结合起来，在实践中善加利用，解决学习不够重视，功底不够扎实，工作成绩不明显的问题。作为企业管理员工一定要有一种学习的危机感、紧迫感，如果把学习当成一种政治责任、一种精神境界、一种终身追求、一种成长途径，你就会静下心来，抓住一切机会，通过各种形式和渠道，挤时间学，抢时间学。把学习知识、提高素质作为生存和发展的紧迫任务，牢固树立终身学习的观念，要通过学习，不断提高理论水平，提高知识层次，增强做好本职工作的能力，做一个“学习型”的人。二要提高工作能力，进一步增强服务中心的本领。第2页共4页通过学习我们要学会用全面的、实事求是的、科学的、联系的、辨...
