第1页共7页编号:时间:2021年x月x日书山有路勤为径,学海无涯苦作舟页码:第1页共7页新时期企业用工法律风险控制技巧课程邀请函2008年7月10-11日[北京]═══════════════════════════════════════════【主-办-单-位】劳动法与企业管理俱乐部、企业学习网【学-习-费-用】2000元/2天/人,(包括教材资料费、午餐、茶点等)【学-员-对-象】各企业董事长、总经理、副总经理、人力资源部经理/总监、人事主管、薪酬专员、绩效主管、培训经理、培训主管、招聘主管,企业法律顾问,劳资、工会、行政及各部门经理、主管等相关人员参加。第一天:工资支付的法律风险及企业用人成本控制技巧═══════════════════════════════════════════课程背景:随着《劳动合同法》于2007年6月29日经全国人大常委会审议通过,并于2008年1月1日正式实施,我国劳动和社会保障法律体系日趋健全。随着社会以及法制建设的发展,劳资双方的矛盾已成为我国主要的社会矛盾之一。在现今社会,用人单位的用人成本在不断加大,而这些成本,一部分是企业发展的正常需要,但更多的却是源于用人单位不了解法律,不懂的运用法律造成的。工资支付争议,已经成为劳动争议的主流,而此类争议往往因为其影响范围大,后续麻烦多等原因令企业穷于应付。在法律面前,用人单位已不再是强势群体,多付了钱,却被认定为克扣拖欠工资的案例比比皆是。面对法律的规范,企业在管理上应如何使自己尽可能合法有效的压缩用人成本,提高生产效率,避免法律误区,已成为广大企事业单位需要认真研究的课题。课程目的:通过本次课程的学习,将使您学习到怎样将企业将每一分钱的用人成本运用在最有效的地方,更重要的是,将使您的企业避免不必要的法律纠纷,不致落入居心叵测人员的陷阱。═══════════════════════════════════════════课程大纲:一、劳动合同法关于工资(劳动报酬)问题的新规定及企业应对策略(一)未签订劳动合同和未依法签订无固定期限合同的工资支付的新规定。(二)劳动合同无效时工资支付的新规定。(三)劳动合同中工资约定不明确时如何处理的规定。(四)试用期工资标准的新规定。(五)违法约定试用期的工资支付的新规定。(六)严控加班和依法支付加班费的新规定。(七)拖欠、克扣工资及其法律责任的新规定。(八)员工因用人单位未及时足额支付工资被迫辞职的新规定。(九)解除或终止劳动合同经济补偿金的月工资标准的规定。第2页共7页第1页共7页编号:时间:2021年x月x日书山有路勤为径,学海无涯苦作舟页码:第2页共7页(十)集体合同中工资标准的新规定。(十一)劳务派遣员工工资标准的新规定。(十二)非全日制用工工资支付的新规定。(十三)劳动报酬、劳动定额管理的规章制度的新规定。二、工资支付的基本要求(一)工资支付的基本原则;(二)工资支付的周期和日期;(三)基本工资、工资总额和最低工资的定义;(四)工资支付制度的制定与运用;(五)工资集体协议的主要内容及其签订要求;(六)克扣工资、拖欠工资的理解;(七)工资的代扣、代缴及扣罚事项;(八)工资支付的一般规定。三、法定节假日、产假、年休假、探亲假、婚假、计划生育假、丧假、病假、工伤期等各种假期的工资支付标准。四、加班工资支付标准及加班工资管理(一)加班工资的计算基数和法定倍数。(二)实行综合计算工时制和不定时工作制应否支付加班工资、如何支付加班工资?(三)实行计件工资制的,应否支付员工加班工资、如何支付加班工资?(四)如何设计工资结构可以合理减少支付加班费?(五)如何合法、合理地安排员工加班和休假,有效控制用工成本?五、特殊情况下的工资支付(一)员工参加社会活动时间的工资支付规定。(二)员工被判刑适用缓刑期间和因涉嫌犯罪被拘留期间的工资支付规定。(三)用人单位解除劳动关系的决定被裁判撤销或无效时的工资支付规定。(四)合伙企业拖欠工资的工资支付规定。(五)实行承包经营拖欠工资的支付规定。(六)建筑活动中违法发包、分包、转包而...