关于上海环盛商业有限公司员工培训问题研究目录引言............................................................................................................................................................3一、研究背景............................................................................................................................................3（一）研究背景...............................................................................................................................4（二）研究目的和意义.................................................................................................................41.研究目的.............................................................................................................................42.研究意义.............................................................................................................................4二、上海环盛商业有限公司员工培训现状分析....................................................................................4（一）上海环盛商业有限公司人力资源管理现状.......................................................................4（二）上海环盛商业有限公司员工培训现状分析.......................................................................51.培训组织体系.......................................................................................................................52.培训课程体系.......................................................................................................................53.培训讲师...............................................................................................................................54.培训信息管理.......................................................................................................................5三、上海环盛商业有限公司员工培训存在的问题................................................................................6（一）新员工培训制度不健全.......................................................................................................6（二）培训内容不全面且缺乏企业沟通方面知识培训...............................................................6（三）培训资源分配不均.............................................................................................................6（四）培训方法简单落后.............................................................................................................6（五）忽视新员工培训效果的评估.............................................................................................6四、完善上海环盛商业有限公司员工培训的对策................................................................................7（一）完善培训制度.......................................................................................................................7（二）制定科学的培训内容.........................................................................................................7（三）优化培训教材.......................................................................................................................7（四）选择合适的培训方法...........................................................................................................8（五）加强培训效果的评估..................................................................................................
