观《赢在执行》学习心得观《赢在执行》之学习心得------潘小芳应人力资源及行政部陈军泉的建议及本部门培训主任王强的安排有幸观看余世维《赢在执行》的讲座。余世维，华人最权威、最资深的实战型培训专家之一。本次讲座主题为《赢在执行》，所谓执行，从讲座中得知联想总裁杨元庆的理解为：适当的人放在适当的岗位上；美国ge总裁杰弗.伊梅尔特的理解为：反对官僚；戴尔总裁的理解为每一个阶段要求完美。因而得出结论为：执行力就是按质按量按时完成自己的工作任务。我进公司到目前三周，负责公司人员招聘工作，通过此次培训感觉颇深，作为公司的招聘人员，首当其冲因公司的发展需要招聘适合相应岗位的人员，中南机诚是一个一千多人的大中型工厂，目前深圳仍至整个社会现象现明，招聘是个长期性的工作，坚持尤为重要。再者，招聘的一个重要部分是为公司招到对公司有帮助及人员能互补的人员，面临如何挑选具有执行人的问题。经过此次讲座让我明白一个有执行力的人首先必须是自动、自发、注意细节，为人诚信的人员，其次必须是一个善于分析、乐于学习及具有创意的人员。而对自身而言，首先必须提高自身的综合素质，通过不断努力学习，掌握更多的新知识，让自己具备落实执行力的能力；其次，要做到按质按量按时完成领导交办的工作，养成回报的习惯。一个公司的企业文化非常重要，企业文化不是一个口号，也不是一个好高骛远目标，它必须与产品或产品的特性有关，文化是一种共有价值观，最终融入思想和行为的产物，它更是一种氛围。在此，希望我们公司的良好氛围能发扬能延续。第1页共1页
