x县发展和改革局2022年工作总结和2023年工作思路范文（1）今年以来，在县委县政府坚强领导下，发改局坚决落实“疫情要防住、经济要稳住、发展要安全”要求，深入实施“14361”战略，千方百计抓经济搞建设，超常举措保运行稳大盘，坚持不懈补短板扬优势，高标准推动各项攻坚任务顺利完成，助推x经济社会高质量发展。上半年，我县实现地区生产总值x亿元，排名全市第1位；7月，被省人民政府评为2022年二季度全省投资“赛马”通报激励地区；527国道等项目获省、市重点建设项目“红旗奖”；成功创建全省第二批大花园示范县；《x县聚焦低效林提质增效促进山区共同富裕》获省委常委、常务副省长徐文光批示肯定。一、2022年工作总结（一）聚焦稳进提质，推动经济企稳回升向好一是经济运行成绩显著。紧紧围绕GDP增长目标，坚持问题导向、做好分析研判，重点关注权重指标、扬长优势指标、补齐短板指标。通过日常研商、集中办公，落实落细指标报数和经济运行分析工作。今年上半年，我县GDP增长x%，排名全市第1，是近年来取得的最好成绩。1-x月我县经济运行呈现“进势明显、进中承压”态势，x个GDP相关指标“8升4平”，其中x个指标增速高于全市平均水平，其中1-x月完成固定资产投资x亿元，增长x%，全市第1。二是稳进提质成效斐然。组建“1+9+1”稳进提质工作体系，形成大专班套小专班、统筹协调与专业分工相结合的工作格局。坚持重点在“一指标一方案”不断提升、“一周一盘点”争先创优、“一周一对接”抢抓机遇等三个方面攻坚发力、精准分析，建立高频指标每周监测晾晒机制，9月份x项省“月晾晒”指标中我县有x项指标排名全省前x%，其中绿色指标x项，蓝色指标x项，黄色指标x项，橙色指标x项，全力推进x经济稳进提质，截至目前已刊发《每周监测》x期。三是纾困政策“落地有声”。今年我县承接落实省市“5+4”政策体系共包含x个政策，并同步做好国家、省、市的稳住经济一揽子政策措施的承接和落实，做到帮扶政策应出台尽出台、应上线尽上线，按照“能兑则兑、能多则多”原则，加快政策预兑和全年常态即时兑现，1-9月我县已累计兑现各类惠企资金超x亿元，完成年度目标任务的x%，排全市前列。推进企业减负降本，累计为企业减负降本x亿元，提前完成年度x亿元目标任务，完成率居全市第三。（二）聚焦有效投资，推动项目建设快马加鞭一是围绕投资“赛马”，加快重大项目推进。落实专人、专班、专责狠抓重大项目推进，以大项目助力稳增长“基本盘”。x个省“4+1”重大项目全部动工建设，开工率100%，其中小球中心建设工程全力冲刺提前一个季度动工建设；x个省重点实施类项目全力推进，x个在建项目大干快干、抢抓进度，104国道x荘前至关岭段改建工程完成施工招投标9月下旬启动建设；x个市县长项目稳步落地，盛世汽车、SKF三期动工入库，宁波光星现场动工，经纬辉开即将拿地开工。二是围绕项目谋划，夯实投资发展后劲。结合我县“十四五”重大项目、“三区三线”调整、东门如城开发、义甬舟嵊新临港经济发展区谋划，全面启动2023年政府投资项目谋划，县主要领导高频次召开园区、交通、文旅等各线项目谋划推进会。已谋划申报明年新建项目x个，总投资x亿元，年度计划投资x亿元，同时确保一季度投资同比增长x%，为明年实现“开门红”打下坚实基础。三是围绕项目管理，不断提高精细化水平。利用政府（国有企业）投资项目全过程管理信息系统实现政府（国有企业）投资项目全过程管理，同时加强县重点项目推进督导专班对重大、滞后、需协调项目的常态化督查，形成“周督查、月通报、季评定”考核机制，树立奖先罚后的导向，有效推动一批土地保障难、政策处理难、协调力度难的项目破解难题，切实调动项目责任单位积极性。今年我县安排政府（国有企业）投资实施项目x个，年度计划投资x亿元，截至x月，开工率为x%，完成投资x亿元。（三）聚焦谋篇布局，推动要素争取发力争先一是积极谋划高能级战略平台。抢抓义甬舟开放机遇，充分发挥x产业优势、交通区位优势，继续加强招商引资和项目建设，进一步优化先行启动区块空间布局，加快推进2022年x项重点工作，积极申报义甬舟嵊新临港经济发展区高能级战略平台，做实做...
