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秋风清，秋月明,落叶聚还散,寒鸦栖复惊。财务部经理职位名称：财务部经理所属部门：财务部直属上级：总经理管辖人数：5人权限与责任：1.权限：①对公司有关决策有建议权。②对公司计划内的全部资金使用有具体审批权。③对公司年度财务预算有组织编制、审核和实施权。④对下属人员有监督、指导和考核权。2.责任：①对公司财务会计核算程序的制定负全部责任。②对公司计划内的资金使用负审批责任。③对公司生产经营成本负全面控制责任。所受指导：接受总经理的行政领导和业务指导。工作目标和工作内容由总经理做原则说明，工作过程和工作方法可自行确定，并根据实际情况加以调整。所予指导：无任职资格：1．年龄区间：32-38岁2．性别：无特殊要求3．教育背景所需最低学历：大学专科专业：财务管理或相关专业4．培训培训科目：现代人力资源管理技术，劳动法，公司历史培训时限：三个月5.经验:从事财务管理实务工作五年以上6.技能:具有独立从事公司财务管理实务工作的能力，能够运用物知识，解决比较复杂的财务管理实际问题，较强的组织协调能力。7.体能：:无特殊要求8.晋升趋势：暂无财务部经理2岗位名称：财务部经理直接上级：分管副总经理下属岗位：会计核算员、出纳技术科科长、研究所所长岗位性质：负责全面硒部的财务、会计管理工作管理权限：行使公司财务会计工作的指挥、指导、协调、监督和管理的权力，并承担执行公司规程及工作指令的义务管理责任：对其分管的工作全面负责主要职责：1．在分管副总经理领导下，负责主持本部的全面工作，组织并督促部门人员全面完成本部职责范围内的各项工作任务；2．贯彻落实本部岗位责任制和工作标准，密切与生产、营销、计划等部门的工作联系，加强与有关部门的协作配合工作；3．负责组织《会计法》及地方政府有关财务工作法律法规的贯彻落实；4．负责组织公司财务管理制度、会计成本核算规程、成本管理会计监督及其有关的财务专项管理制度的拟定、修改、补充和实施；5．组织领导编制公司财务计划、审查财务计划。拟定资金筹措和使用方案，全面平衡资金，开辟财源，加速资金周转，提高资金使用效果；6．组织领导本部门按上级规定和要求编制财务决算工作；7．负责组织公司的成本管理工作。进行成本预测、控制、核算、分析和考核，降低消耗、节约费用，提高监利水平，确保公司利润指标的完成；8．负责建立和完善公司财务稽核、审计内部控制制度，监督其执行情况；9．审查公司经营计划及各项经济合同，并认真监督其执行，参与公司技术、经营以及产品开发、基本建设、技术改造和其他项目的经济效益的市议；10．参与审查调整价格、工资、奖金及其奉承涉及财务收支的各种方案；11．组织考核、分析公司经成果，提出可行的建议和措施；12．负责财会人员的业务培训。规划会计机构、会计专业职务的设置和会计人员的配备，组织会计人员培训和考核，坚持会计人员依法行使职权；13．负责向公司总经理、主管副总汇报财务状况和经营成果。定期或不定期汇报各项财务收支和盈亏情况，以便领导及时进行决策；14．有权向主管领导提议下属人选，并对其工作考核评价；15．完成公司领导交办的其他工作任务。岗位要求：1．具有大专以上的文化程度和会计专业技术职称；2．熟悉国家财经法律、法规、章程和方针、政策，掌握本行业业务知识；3．热爱本公司，有较强的综合协调能力和组织管理能力；；4．虚心好学，积极进取，有较强的工作责任感和事业心；5．坚持原则，廉洁奉公。参加会议：1．参加公司年度总结会、计划平衡协调会及其有关的会议；2．参加季、月度经济活动分析会、销售点开发研讨会、上市产品预测会、考核评比等会议；3．参加公司召开的部门业务专题协调会及其他有关会议；4．参加本部门召开的财务工作会议。财务部经理3职务名称：财务部经理所属部门：财务部直接上级：财务副总经理工作目的：负责公司的财务工作工作要求：认真负责、工作细心、敢于坚持原则工作责任：1.编制财务收支计划、信贷计划。2.组织财务制度办法的制定及其落实执行。3.资金的筹集调度，保证资金在使用上的安全可靠。4.汇报经营状况、经营成果、财务收支及计划的具体情况。5.汇报...