县供销合作社XX年工作总结2016年,在县委、县政府的正确领导和省、市社的精心指导下,我社以党的十八届五中、六中全会、县委十二届十一次全会XX县区第十三次党代会精神为指导,以贯彻落实中发11号文件、**发23号文件为根本遵循,围绕“改革、创新、服务、提升”的基本工作思路,精心组织,周密部署,按照年初制定的工作目标圆满完成各项工作任务,预计实现商品购销总额18亿元,实现利税870万元,同比均增长20%
一、2016年主要工作回顾(一)重点推进改革试点工作按照《**县供销合作社综合改革试点实施方案》的部署安排,今年是我县供销社综合改革试点工作的“试行年”,我社选取**、**、**、**、**五个基层供销社作为综合改革先行试点单位,重点打造“三个平台”建设
一是重点打造农业生产服务平台,着力破解“谁来种地”、“地怎么种”等问题,以**县供销农资连锁有限责任公司为龙头,成立**县供销惠农服务公司,以**供销社6000余亩“大田托管”服务为试点,开展农业社会化惠农服务工程
二是重点打造农村电商服务平台,围绕创新农村商业营销模式,实施“互联网+供销合作社+现代农业”计划,以**供销社和**村、**村开展农村电商服务为试点,大力发展农村电子商务工作
三是重点打造农村综合服务平台,充分利用和整合供销系统优势资源,以**、**、**供销社资产盘活为试点,新建具有综合服务功能的农村综合服务中心(社),为群众提供购物、文娱、健身、养老、幼教、培训等综合服务,有效地提升了为农服务的综合能力
(二)精心组织财政项目建设县社始终坚持“项目兴社、项目立社、项目强社”的理念,积极争取上级政策支持,加快项目建设步伐,取得了新突破
(1)组织完成全国总社发展资金项目
**供销社通过资产抵押担保争取到全国总社基层组织发展专项资金三年(2014年-2016年)贴息贷款50万元,用于基层组织体系的建设,为企业的进一