学习王同选局长在公司四届十四次职代会的工作报告总结按照年初确定的工作思路，加快电网建设，加强企业管理，加强行风建设。较好地完成了三项责任制为重点的各项工作任务。经济效益快速增长，企业科技较快的发展势头。表现以下八个特点：（一）反事故斗争深入开展，安全生产局面稳定；（二）电力建设步伐加快，电网结构大为改观；（三）同业对标工作全面开展，基础管理深到加强；（四）认真贯彻“三个十条”行风和优质服务成效显著；（五）经营管理力度加大，经济效益进一步提高；（六）多渠道强化培训力度，职工队伍建设取得新进步；（七）先进性教育活动成效显著，党员队伍建设得到加强；（八）认真落实依靠方针，切实维护职工利益。“十五”成绩，用“五快”来概括，一是电网建设快，二是电量增长快，三是经济效益提得快；四是职工生活改善快，五是企业发展步伐快。“十一五”发民目标（更多精彩文章来自“秘书不求人”）：力争2008年主要指标进入省公司系统中上游水平，公司进入大型供电企业行列；2010年部分主要指标进入省公司系统前列，向着建设“一强三优”现代公司目标迈进。2006年主要工作：“突出一个主线，狠抓两个建设，坚持四个服务，完成六项任务”突出一个主线。就是突出同业对标这一主线。狠抓两个建设。就是狠抓以优化结构为重点的电网建设和以提高业务素质为重点的员工队伍建设，努力为企业可持续发展奠定坚实的物质和智力基础。坚持四个服务，就是坚持落实国网公司提出的“服务党和国家工作大局，服务电力客户、服务发电企业，服务社会发展。第1页共2页完成六项任务。就是完成安全生产，经营管理，电网建设，优质服务，党风廉政，后勤建设等工作任务。王局长的工作报告客观地总结了2005年我局所取得的各项成就，同时也对十五期间电网的发展进行了高度和概括总结，他对“十一五”规划和发展目标进行了明确的阐述，是我们大家信年和今后各项工作的纲领性指导目标，希望大家要按照会议精神，认真领会，变压力为动力，化挑战为机遇，做好今年的各项工作，努力赶超先进电力企业，尽快把我公司建设成为“一强三优”企业。第2页共2页
