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高盟機械（深圳）有限公司06B-2ROLLER產品質量先期策劃總表批准：審核：整理：客戶：KMC產品編號：06B-2RL准備階段APQP准備階段會議通知為配合深圳KMC集團公司技研的06B-2羅拉,作為APQP的汽車產品對象。現請品保部、研發室、管制課、業務部、采購課、線材課、冷鍛課、工務課、ISO/TS16949推行小組的負責人於今天上午10：00在第一會議室參加APQP准備附段的會議，以確定：1.APQP小組成員；2.各成員的責任；3.相關的生產准備事宜，實時開展相關的准備工作；4.各個階段中各進度的要求；5.確定各階段所要完成的責任單位。請各單位負責人准時參加，謝謝！批准：審核：制定：日期：客戶：KMC產品編號：06B-2RLAPQP准備階段會議內容紀要根據ISO/TS16949的整個推行計劃，APQP小組召集相關的部門人員召開了APQP“准備階段“會議，會上成立了多方論證小組（詳見《APQP小組架構與職責》），同時明確了APQP各個階段的負責單位及負責人及相應的完成日期（詳見”APQP小組策劃進度總表“），請各個單位知悉後即刻開展各相關的工作。致此！批准：審核：制定：日期：客戶：KMC產品編號：06B-2RL准備階段提交內容目錄序號需要提交的資料相應的文件編號1成立CFT小組的報告KM-APQP-05-0-12《APQP小組架構與職責》文件KM-APQP-05-0-23項目確定審批報告KM-APQP-05-0-34進度表KM-APQP-05-0-45顧客的需求報告KM-APQP-05-0-5批准：審核：制定：日期：客戶：KMC產品編號：06B-2RL高盟機械(深圳)有限公司成立CFT小組的通告茲因KMC客戶的要求，我司生產之貴司產品(06B-2Roller)需提交完整的APQP資料。致此，公司內部由各生產單位及相關的協力單位組成CFT小組，以此配合APQP小組的工作順利開展。小組秉著“誠信踏實”，發揚小組以往的經驗及多方論證的長處，為減少在新產品開發過程中存在的問題積極提出自身的意見。(附表：CFT小組成員名單)特此公告!批准：制訂：附表：客戶：KMC產品編號：06B-2RLCTF小組人員名單部門職務分工備注業務經理與用戶的聯絡，組織協調APQP小組工作與指導兼顧客代表業務課長(外銷)業務班長(內銷)與客戶的聯絡，協調APQP小組工作，提供APQP所需資訊冷鍛課長線材課長工務課長組織試生產和批量的生產廠務部副理廠務部經理研發部專員品保部課長研發部主管研發部辦事員組織協調APQP小組的工作組長，質量代表新產品的設計，工藝的制定，組織生產和試生產協助組長工作，組織策劃APQP工作的安排開展副組長新產品的性能檢測，新產品的定型試驗新產品的設計，工藝提供，配合新產品試給新產品生產的追蹤，APQP資料的收集、整理品保部儲干協助組長工作，APQP資料的管理副組長采購課課長原物料的及時供應管制課課長生產計劃的安排與管制ISO/TS委員會APQP資料信息的提供，協助APQP小組的工作管理代表備注：1.各責任單位的工作職責參照《APQP小組架構與職責》執行；2.各單位儲干的相關工作由各單位主管指定參與。客戶：KMC產品編號：06B-2RL06B-2項目確定審批報告各單位主管：接客戶信息，06B-2鏈條羅拉需做APQP資料予客戶確認，請各單位提供從合同評審產品交付整個過程的相關資料，請各單位主管配合執行。此致敬禮!批准：業務：劉福海2005/4/25客戶：KMC產品編號：06B-2RL高盟機械（深圳）有限公司06B-2RlloerAPQP小組策劃進度總表產品編號06B-2RL文件編號：06B-2APQP版本：ADATE:2005/05/05階段完成的項目/內容需提交資料選擇說明責任完成單位進度安排開始時間完成時間完成情況5月6月1周2周3周4周1周2周3周4周概念提出和策劃階段成立CFT小組，並提交總經理批准成立CFT小組的報告CFT小組※2005/05/042005/05/04OK確定各小組成員的職責及溝通方式《APQP架構與職責》文件CFT小組※2005/05/042005/05/05OK選定項目項目確定審批報告業務部※2005/05/052005/05/05OK各階段完成部門、進度進度表CFT小組※2005/05/042005/05/05OK計劃和確定項目階段顧客呼聲的獲取，顧客的需求(包括特殊需求)顧客要求明細確認報告業務部(顧客代表)※2005/05/042005/05/05OK業務計劃/營銷策略業務計劃/經營計劃書業務部※2005/05/052005/05/09OK產品/過程指標產品/過程參數明細表NA產品/過程設想產品/過程設想報告NA客戶：KMC...