集团公司XX年脱贫攻坚工作情况汇报根据《市脱贫攻坚帮扶工作协调领导小组办公室关于在全市开展脱贫攻坚帮扶工作督查的通知》要求,现将集团公司20XX年脱贫攻坚帮扶工作开展情况汇报如下:20XX年,我公司按照中央和省、市委关于开展精准扶贫工作的安排部署,紧紧围绕市委、市政府精准扶贫以及推进美丽乡村建设的安排,对确定的扶贫联系对象村在前两年精准帮扶的基础上,今年又采取了一些切实有效的措施,全力推进精准扶贫及美丽乡村建设帮扶工作,取得了明显成效
一是加强组织领导,健全工作机制
自精准扶贫工作开展以来,公司高度重视,精心组织,周密部署,成立了由党委书记任组长的美丽乡村建设工作领导小组,形成一把手负总责,分管领导具体抓,一级抓一级,层层抓落实的工作格局
领导小组下设办公室,负责组织联络,制定工作方案、表册台账,确保集团公司各项帮扶任务落到实处
集团公司党委把精准扶贫具体内容和责任目标纳入党建工作年度计划,年初制定下发了《集团公司20XX年扶贫工作要点》,并将重要节点完成情况与两学一做学习教育情况同考核,在集团公司内部形成践行lsquo;两学一做rsquo;,建设美丽乡村的思想共识
二是实施干部联动,驻村精准帮扶
为切实开展好精准帮扶工作,集团公司领导班子成员年初开展了督查调研,就村基层设施建设和未来规划发展与镇村两级干部深入交流,为脱贫攻坚施策献计
集团公司领导分别带队,各牵头企业和部门安排党员干部组建驻村工作队进行帮扶工作,各牵头企业负责人是各项帮扶任务的第一责任人,部门负责人为主要责任人,相互配合积极完成帮扶项目,现场解决存在的问题
今年,累计安排30余名帮扶干部,轮流驻村开展帮扶工作
在第四个全国扶贫日,集团公司为联系的贫困户送去了大米、清油、面粉等慰问品,为打赢脱贫攻坚战贡献了微薄之力
三是加大资金投入,切实保障扶贫
在两年投入约30万元的基础上,今年针对部分改造道路没有路灯和为