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县供销合作社联合社工作总结报告20xx年,县社在县委、县政府的正确领导下,紧紧围绕“四大战略”要求,按照“进中求快”的指导思想,创新机制、深化服务,在发挥农合联职能、完善流通网络体系、突破发展瓶颈等方面做了扎实有效地工作,现汇报如下:一、主要指标完成情况20xx年,共完成商品总购进54720万元,商品总销售62000万元,农资销售13890万元,社会消费品零售额16138万元,上缴税金125万元,固定资产投资44218万元。分别占总任务的120%、123%、248%、375%、100%、105.6%。建设放心农资超市10家,组建基层供销社11家,新注册农民专业合作社74家,共计464家,位列全市第一。二、发挥农合联服务职能,推进农民专业合作社健康发展2012年,全县共注册农民专业合作社464家,累计入社8452户,累计出资额45778万元。其中,粮食种植143家,果品种植221家,瓜菜种植23家,食用菌种植14家,药材种植4家,芦笋种植3家,养殖40家,其他18家。去年,我们按照“农业稳县”的战略要求,通过完善制度、开展服务、培育典型等措施,实现了全县农民合作经济组织的三个有力提升:(一)深化合作,提升农合联现代服务水平。今年我们主要开展了以下五项服务:一是培训服务。县社先后与上级社、科研院所、生产企业合作,邀请专家开展了“合作社素质提升工程”、“三送”工程(送科学、送技术、送服务)、“科技入社,增收致富”和“四联三进”(联系科研单位、联系大专院校、联系龙头企业、联系批发市场,科技进乡、服务进社、培训进户)等多项活动,举办业务培训班22期,培训合作社负责人、产业大户、合作社成员2600多人次,发放明白纸、宣传手册5000多份。二是物资服务。依托百家放心农资超市实施农资直供活动,将优质化肥、农药送到专业社手中,即保证了质量又节省了流通成本。全年共提供配方肥500多吨。同时,联系农膜、农机具、饲料等生产所需物资总计300多万元。三是信息服务。充分发挥“xx县合作经济”网站的功能,及时发布第1页共6页全国各地农产品供求信息,帮助合作社开展网上销售,目前已累计发布供求信息5600多条,解决实际问题420多个,促成交易100多宗,交易额达600多万元。四是保险服务。我们与市社协调,先后帮助12家梨果合作社投保了雹灾险等险种。同时与社保部门联系,为部分社员办理了养老保险。五是申报项目。爱农种植专业合作社、大成种植合作社先后得到了市社的资金扶持。(二)完善制度,提升合作社规范化运作质量。我们进一步加强专业合作社登记前的辅导、咨询、初审工作和登记后的规范化运作。重点建立健全了全县专业合作社的动态信息库和项目申报库,实行了档案化管理。依法规范了专业合作社章程、民主管理、股金设置、盈余分配、财务管理等运行制度,逐步提高合作社的管理水平,使六有(即有独立的法人资格、有规范的组织章程、有健全的管理制度、有较强的服务功能、有较大的经营规模、有明显的增收效果)、五化(即产业规模化、生产标准化、管理规范化、产品品牌化和质量安全化)建设工作更加扎实有效。(三)培育典型,提升合作社示范带动能力。今年我们重点抓好了五类典型:一是抓好梨果专业合作社典型。在重点梨果专业合作社开展了信息共享、物资统购等活动,实行“六统一”管理模式,即统一技术标准、统一生产管理、统一农资供应、统一包装加工、统一选果储藏和统一品牌销售。如大安精园梨果专业合作社与京客隆超市、汇源果汁签订了3000多吨和2500多吨供货合同,有力提升了合作社实力。二是抓好蔬菜合作社和市场建设。以宋城蔬菜批发市场为中心,整合了周边750多亩9家蔬菜专业合作社,种植西红柿、黄瓜等蔬菜主要销往广州、太原、长春等城市,每年销售550多万吨,每个棚每年可盈利1万多元,进一步提升了我县蔬菜品牌的知名度和影响力,也增加了农民收入。三是做大做强养殖专业合作社。今年重点抓了xx县格瑞奶牛养殖专业合作社,该社严格执行“六统一”的管理模式,即统一防疫、统一配种、统一收奶、统一保健、统一培训、统一销售,由建社初期的7户发展到现有的120多户,存栏奶牛达到2000多头。四是成立合作社联合社。第2页共6页为增强专业合作社抵御市场风险的...

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