大桥施工质量管理文件VIP免费

黑林河大桥改建黑林河大桥改建工程项目工程项目质量管理文件质量管理文件编制：年月日编制：年月日审核：年月日审核：年月日批准：年月日批准：年月日江苏省江苏省××××工程有限公司工程有限公司黑林河大桥改建工程项目部黑林河大桥改建工程项目部目录一、概述二、质量保证体系1、项目经理部管理网络图2、项目经理部质量保证体系网络图三、质量保证体系运作1、黑林河大桥改建工程质量管理及质量控制流程图2、黑林河大桥改建工程质量保证措施3、黑林河大桥改建工程质量奖罚条例4、黑林河大桥改建工程质量管理措施实施细则四、质量管理制度1、日常汇报制度2、工程例会制度3、内业资料管理制度4、物资管理制度5、测量管理制度6、测量仪器维修保养制度7、质量保证体系五、岗位责任制1、项目经理岗位责任制2、总工程师岗位责任制3、质检员岗位责任制4、试验员岗位责任制5、施工组岗位责任制6、技术组岗位责任制7、机械组岗位责任制8、安保组岗位责任制9、材料组岗位责任制六、关键工程及其质量控制七、分项工程施工工序图1、路基施工工序图2、下部结构施工工序图3、上部结构施工工序图4、板梁施工工序图八、质量评定单元划分一、工程概况国道204黑林河大桥位于赣榆县黑林镇石林线与欢林线的交接处，由于老桥出现多处裂缝，已成为危桥。严重影响了我县外环线的交通，今年我局将该桥列为2006年危桥改造计划之一。该桥跨越黑林河，全长300米，宽12.0米。34根钻孔灌注桩，采用15跨20米预应力空心板梁，桥梁中线与河床正断面交角为25度（右斜）。设计荷载为公路二级，设计车速为80Km/h，桥面双向2.0%的横坡。该桥总造价720万元。二、质量保证体系三、质量保证体系运行黑林河大桥改建工程质量管理及质量控制流程图不合格不合格不合格合格合格合格不合格黑林河大桥改建工程质量保证措施市质检站质检站抽检进行整改监理工程师抽检、复检项目部抽检公司工程科项目经理部进行整改试验室公司质检科现场质检员、测量员自检公司总工办施工组监理工程师县交通局工程科进行下一道工序计量一、狠抓材料源头管理，严格验收手续1、对水泥、钢筋、砂、石料进行源头控制，经实验室试验合格并报监理复试批准使用的材料才能允许进场，每次材料进场由工地质检组出具鉴定证书，鉴定合格的才能使用2、做好自查自纠工作，在监理工程师强有力的监督下高度负责的验收、使用材料，对不合格的材料坚决清退出场。二、狠抓工序自检工作，严格执行报检程序1、对隐蔽工程实行全过程检查，要配以照片等资料备查，工序实施前严格执行自检、后报检，等监理书面同意后再实施的程序；2、严格执行施工规范，认真检查坐标、高程、几何尺寸、钢筋尺寸及数量、模板安装、混凝土配合比、混凝土浇筑工艺，发现问题主动上报，不隐瞒施工中的任何细节问题；3、坚决执行监理的工地指令，并及时对指令的落实情况进行书面汇报；4、加强对内部职工的质量教育，并相应制定有效的奖罚措施，确保全员质量意识有较大的提高；5、对不合格项目或工序的直接责任人进行严厉处罚，甚至给予行政处分，对检查监督不力者同样给予处罚。黑林河大桥改建工程质量奖罚条例为了保证工程质量，我项目部实行目标责任制，奖罚分明，严格按照《工程质量风险金管理办法》的规定，项目经理与各施工直接责任人签定工程质量责任合同，经理部结合检查情况，定期对施工直接责任人进行工程质量、安全生产、工程进度评比检查，并在现场办公会议上进行通报，对于工程质量好的单位和个人给予表扬奖励，对于工程质量差的单位和个人除要求对施工的部位返工之外，还将给予经济处罚。黑林河大桥改建工程项目经理部质量管理实施细则为了确保黑林河大桥改建工程质量目标的实现，必须加强各工程施工人员的质量意识，为此，我项目部研究决定并制定以下质量保证措施：1、凡受到县交通局工程科及监理组通报表扬或批评的，每次奖励或罚款1000元；2、由县交通局工程科或质检站组织召开的属于表扬性质的现场会，每次奖励2000元；3、凡被县交通局工程科或监理组检测不合格的，工程要求返工的，由于返工造成直接经济损失由直接责任人负责；4、由于内业资料上报不及时，严重影响工程计量工...