第二章财务管理部目录一、部门绩效考核指标..........................................................51二、部门绩效考核评估标准......................................................53三、岗位绩效考核指标..........................................................543.01部门经理..............................................................543.02部门副职..............................................................543.03营业大厅主管..........................................................553.04票务会计..............................................................553.05结算员................................................................563.06成本核算组长..........................................................563.07成本核算会计..........................................................573.08销售核算会计..........................................................573.09材料会计..............................................................573.10管理组主管............................................................583.11资金小组组长..........................................................583.12银行会计..............................................................593.13出纳..................................................................603.14内审小组组长..........................................................603.15内审会计..............................................................613.16考评会计..............................................................61一、部门绩效考核指标序号考核指标权重（%）数据提供指标说明1单位筹资成本控制率25财务管理主管单位筹资成本控制率=（实际单位筹资成本÷计划单位筹资成本）X100%单位筹资成本=（实际发生筹资成本总额÷实际筹资总额）2会计核算质量20职能部门职能部门检查结果3财务监督质量20总经理总经理对内部控制的评价4资金风险控制15部门经理银行资金及应收款项的风险发生额5公司总预算费用控制率10部门副职（公司实际发生费用总额÷公司预算费用总额）X100%6服务质量10客户反馈公司内外客户投诉次数及程度合计100二、部门绩效考核评估标准年部门绩效考核表考核月份：考核时间：年月日考核者签名：序号考核指标绩效评估标准权重（%）实绩考核得分单项得分优秀（100分）良好（80分）一般（60分）差（0分）1公司总预算费用控制率公司总预算费用控制率达到或低于规定指标公司总预算费用控制率高于规定指标%公司总预算费用控制率高于规定指标%公司总预算费用控制率高于规定指标%302单位筹资成本控制率单位筹资成本控制率达到或低于规定指标单位筹资成本控制率高于规定指标%单位筹资成本控制率高于规定指标%单位筹资成本控制率高于规定指标%203资本投资运营收益完成率资本投资运营收益完成率高于%资本投资运营收益完成率高于%资本投资运营收益完成率低于%资本投资运营收益完成率低于%204安全管理达标率安全管理达标率高于%安全管理达标率高于%安全管理达标率低于%安全管理达标率低于%105卫生管理达标率卫生管理达标率高于%卫生管理达标率高于%卫生管理达标率低于%卫生管理达标率低于%106部门费用控制率部门费用控制率达到或低于规定指标部门费用控制率高于规定指标%部门费用控制率高于规定指标%部门费用控制率高于规定指标%10100合计三、岗位绩效考核指标3.01部门经理序号考核指标权重（%）数据提供指标说明1部门综合指标40总经理部门考核得分x40％2财务费用控制率20财务管理部财务费用控制率=(实际发生的财务费用÷计划财务费用)X100%3部门费用控制率10财务管理部（实际发生管理费用÷计划管理费用）X100%4财务制度建设及执行10部门经理根据制度和流程统计5财务监督质量10总经理总经理对内部控制的评价6下属员工管理成效10本人/员工对下属员工的指导、教育、考核、投诉以及沟通等状况测评合计1003.02部门副职...
