财务部职权划分表项次事项董事长总经理副总经理经理(副理)科长(主任)承办员备注一二三四计划与制度:1
财务管理制度的制定与修订
财务计划的制定与修订
预算制度的制定与修订
会计制度及其作业处理程序的制定与修订
财务管理:1
资金的筹措与运用
总分公司资金的调度
年度预算工作的筹划与预算的汇编
年度预算的审定
年度总预算的控制
各单位手存现金或零用金限额的核定
各单位使用经费的核拨
应付账款的支付
银行开户与信用额度合同的签订
银行信用额度的运用
票据承兑与贴现的办理
有价证券与契据的移转
员工储蓄存款事项的核办
结算与决算报表的编送
账项处理及审核:1
各项税款的报缴
账目的结算与申报
各单位原始凭证的审核
总分公司往业账项的校核
各单位现金、票据、银行存款及存货的稽核
存货定期盘点的执行
暂收、暂付、预收、预付、员工借支及逾期账款等悬记账项的处理
每三个月向政府有关部门申报存货明细表
税捐处及税务局税卡的办理
发标的购买与申报
有关政府部门调查表的填报
向政府有关部门申报电子计算机进销数量
银行证信调查表的填报
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