财务管理章节练习题第10章VIP免费

财务管理章节练习题第10章一、单项选择题1、下列各项预算中，构成全面预算体系最后环节的是（）。A、特种决策预算B、日常业务预算C、财务预算D、现金预算答案:C解析:财务预算是全面预算体系中的最后环节，亦称为总预算。2、编制成本费用预算的方法按其出发点的特征不同，可以分为（）。A、固定预算和弹性预算B、增量预算和零基预算C、静态预算和变动预算D、定期预算和滚动预算答案:B解析:编制成本费用预算的方法按其出发点的特征不同，可以分为增量预算和零基预算3、固定预算方法的致命弱点是（）。A、可比性差B、过于机械呆板C、可导致保护落后D、工作量大答案:A解析:固定预算方法有以下两个缺点，一是过于机械呆板，二是可比性差。而可比性差是固定预算方法的致命弱点。4、因素法主要适用于（）预算的编制。A、固定预算B、零基预算C、弹性成本预算D、弹性利润预算答案:D解析:弹性成本预算的编制方法是：公式法和列表法；弹性利润预算的编制方法是：因素法和百分比法。5、所有日常业务预算中惟一只使用实物量计量单位的预算是（）。A、销售预算B、生产预算C、产品成本预算D、直接人工预算答案:B解析:生产预算是所有日常业务预算中惟一只使用实物量计量单位的预算，可以进一步编制有关成本和费用预算提供实物量数据。6、通常不单独编制与其相关的现金支出预算，而直接参加现金预算汇总的预算是（）。A、销售预算B、产品成本预算C、直接人工预算D、直接材料预算答案:C解析:现金预算是根据其他预算来编制的。其他预算为了满足现金预算的编制要求，在编制自身预算的同时，还需单独反映有关现金收入和现金支出的内容，唯独人工预算不必单独预计现金支出，可直接参加现金预算的汇总，因为人工工资都应在当期用现金支付。7、以业务量、成本和利润之间的依存关系为依据，以预算期可预见的各种业务量水平为基础，编制能够适应多种情况预算的一种方法是（）。A、弹性预算B、增量预算C、零期预算D、滚动预算答案:A解析:弹性预算是指为克服固定预算方法的缺点而设计的，以业务量、成本和利润之间的依存关系为依据，以预算期可预见的各种业务量水平为基础，编制能够适应多种情况预算的一种方法。8、前提条件是销售收入的变化不会影响企业的成本水平，并且主要适用于多品种经营的企业的预算编制方法是（）。A、公式法B、列表法C、因素法D、百分比法答案:D解析:应用百分比法的前提条件是销售收入必须在相关范围内变动，即销售收入的变化不会影响企业的成本水平。此法主要适用于多品种经营的企业。9、编制生产预算时，关键是正确地估算（）。A、销售量B、生产量C、期末存货量D、期初存货量答案:C解析:编制生产预算的计算公式为：某种产品预计生产量＝预计销售量＋预计期末存货量－预计期初存货量；预计销售量可以在销售预算中找到，预计期初存货量等于上季期末存货量；所以关键是要估算本期期末存货量。预计期末存货量应根据长期销售趋势来确定，在实践中，一般是按事先估计的期末存货量占下期销售量的比例进行估算。10、特别适用于产出较难辨认的服务性部门费用预算的是（）。A、固定预算B、弹性预算C、增量预算D、零基预算答案:D解析:零基预算法特别适用于产出较难辨认的服务性部门费用预算。11、滚动预算方法编制预算的主要缺点是（）。A、工作量较大B、远期指导性差C、灵活性差D、连续性差答案:A解析:滚动预算方法编制预算的主要缺点是工作量较大，而BCD属于定期预算方法编制的预算的缺点。12、现已被西方国家广泛采用，作为管理间接费用的一种新的有效方法是（）。A、弹性预算B、零基预算C、定期预算D、滚动预算答案:B解析:零基预算方法现已被西方国家广泛采用，作为管理间接费用的一种新的有效方法。13、采用列表法编制弹性成本预算的主要优点是（）。A、工作量较小B、适用面较宽C、便于控制和考核D、包括所有业务量答案:C解析:列表法的主要优点是：可以直接从表中查得各种业务量下的成本预算，便于预算的控制和考核，但这种方法工作量较大，且不能包括所有业务量条件下的费用预算，故适用面较窄。14、下列预计应交增值税的方法中，与实际方法一致的是（）。A、因素法B、简捷法C、常规法D、...