国有广电企业财务管理存在的问题及对策目录摘要..................................................................................................................................................1第一章引言.....................................................................................................................................11.1研究背景.............................................................................................................................11.2研究意义.............................................................................................................................2第二章企业财务管理相关概念......................................................................................................32.1财务管理定义.....................................................................................................................32.2企业财务管理现状.............................................................................................................32.3企业财务管理目标.............................................................................................................3第三章国有广电企业财务管理存在的问题..................................................................................43.1缺乏科学合理的管理手段.................................................................................................43.2财务运营管理能力偏弱.....................................................................................................53.3缺乏对子公司的管理.........................................................................................................6第四章解决国有广电企业财务管理问题的对策..........................................................................74.1建立科学合理的管理机制.................................................................................................74.2加强财务运管理能力提升.................................................................................................84.3加强对旗下子公司监管.....................................................................................................8摘要随着我国企业日益与世界经济接轨，国有广电企业的改革也进入了改革的攻坚阶段，财务管理对于企业来说是极为重要的环节，在企业的发展中占有举足轻重的地位，本文针对国有广电企业财务管理存在的问题，指出国有广电企业改制后，必须遵循现代企业财务管理制度进行企业财务管理，建立健全合理有有效的财务管理体制，提高财务人员素质，优化管理手段，加强对旗下公司的整股整合，监督管理。第一章引言1.1研究背景国有单位事转企的改革是当代中国计划经济的重点，中国现在有100万个事业单位、3000万名事业单位职工，所以事业单位改革任务非常艰巨，但是，国有企业拥有明确的改革方向，配套完整的改革政策，因此各类国有企业改革进展都比较顺利。现在，广电单位的事转企也引起了国家的重视，很多地方的国有广电企业已经开始步入改革的进程，在现代的经济背景下，改革已经成为了广电企业的必经之路，也是广电领域由过去的宣传领域逐渐实行产业化发展的必然。根据统计局2011年2月28日公布的《2010年国民经济和社会发展统计公报》，截至2010年年底，我国拥有广播电台227座，电视台247座，广播电视台2120座，教育电视台44个。2010年广播电视系统总收入大约为2100亿元，同比2009年增长了26.1%，仅有三家机构收入突破100亿，分别是中国中央电视台、湖南广播电视台/芒果传媒有限公司、上海广播电视台/东方传媒集团有限公司。2010年有线行业收入仅为506亿元，同比增长率为20.8%。这表明，在2010年三网融合与数字化推进中，广...
