县工商局工作年终总结VIP专享VIP免费

县工商局工作年终总结一年来，在市局党组的正确领导下，我局以“三个理念、四个提升”为指导，结合淮阴实际工作情况，以经济户口为平台，推进基层规范化建设；以机关抓创新为突破口，全面提升服务监管效能；以文明创建为切入点，全面提升干部队伍综合素质。各项工作均在原有的基础上有了比较显著的提高。目标任务完成情况07年我局行政性收费预算448万元，截止到10月30日，全局共征收各类行政性规费460.2万元，超预算12.2万元，完成预算目标102.72%。。其中两费400.26万元、登记费56.8万元、合同文本费2.9万元。罚没款收入预算145万元，已经入库123.84万元，完成全年预算目标85.4%。，暂扣款22.2万元。全年行政性收费及罚没款预算593万元，已经完成579.15万元，占全年总预算97.66%。发展商标63只，完成全年目标。105%。。全区共有企业2829户，其中新发展企业。334。户，共有个体户13529户，其中新发展个体工商户2579。户，累计新增注册资金53022万元，新增从业人员17704人，发展经纪人283人。。主要工作举措一、强化目标意识，顺利实现提前完成行政性收费目标在去年提前两月完成任务的基础上，我局趁势而上，进一步将收费目标压缩到今年9月份。为实现目标，我局及早安排，去年11月份就将基层人员调整到位，将目标任务分解落实到位，将收费压力传递到位。在具体工作中，一是通过重新核定费将目标任务分解落实。我局从去年11月份开始，利用1月时间，对全区个体户进行重新核定费，并将所有核费缴费信息录入微机，建立了完整的收费电子台帐，为规范收费打好基础。通过重新核定费，不仅统一了行业收费标准，而且增加了个体户收费总额。二是开展清费工作，挖掘收费潜力。今年我局在基层分局成立了收费督察组和清费组，以核费台帐为依据，定期对数据库中的欠费信息进行督察核实，防止费源流失。清费小组负责对逃费、不交费个体户采取措施，保证费用应收尽收，一第1页共9页季度共清费1.3万元。由于目标分解到位，措施落实到位，仅一季度，就完成全年经济指标57.1%，为提前3月完成任务，打下了坚实基础。三是推进电脑开票，鼓励提前缴费。为规范收费行为，增强收费透明化，我局在坚持工商干部领结票制基础上，全部实行干部亲自收取管理费，实行电脑开票。目前，个体户管理费电脑开票达到95%，大额市场管理费电脑开票也达到80%。在从新核定费基础上，我局大胆提出提前缴费采取优惠策略，对个体户实行全年清减免两个月费用、半年清减免一个月费用，基本实行季度清。通过这一措施，不仅加快了两费征收进度，而且将干部职工从两费征收的长久战、疲劳战中转移出来，腾出更多的时间从事执法监管和基层规范化建设中去。二、强化务实精神，基层规范化建设取得新进展（一）。狠抓业务培训，提升工作效能。07年春节后，我局召开工作大会，各科室将创新计划拿出来讨论，充分听取了基层意见和建议，形成切实可行的创新方案。2月18日开始，各业务条线按照培训计划，紧锣密鼓开展业务条线培训，具体指导基层落实本部门创新方案。在市局对二版软件集中培训基础上，我局组织二版软件培训小分队，利用1周时间深入7个基层分局，带上投影仪对基层分局同志进行现场培训指导，目前全系统业务同志也全部能单独操作二版软件。（二）经济户口数据库进一步完整。、真实。目前二版软件尚没有对个体户进行信用分类的功能，对企业的信用分类也不太准确，且无法改动。所以我们自主创新了一个excel电子数据台帐，即将市场主体信息复制到excel表格中，增加了监管、收费、年检、信用分类、重热点行业、监管等级等项目，将日常的收费、监管等信息录入其中，就形成了一个完整的电子数据库。利用excel电子表格强大的查询、排序等功能，可以查出每一个市场主体的所有信息，节约了时间，也提高了工作效率。（三）完善工作流程，推进基层规范化建设。一是认真抓好定岗定责工作。我局在基层分局落实了注册登记员、财务员、监管员、执法员、法制员、纪检监察员六大员，外加条线联络第2页共9页员。并将各分局定人、定岗、定职、定责情况汇总成表，在网上公布。二是规范了工作流程。上半年，我局结合二版软件实际操作情况，制定出台了《...