I目录摘要....................................................IABSTRACT..............................................II一、核心员工的概念与分类..................................1（一）核心员工的概念......................................................................1（二）核心员工的类型......................................................................1二、中国人民健康保险股份有限公司核心员工流失的现状........2（一）核心员工流失的概念..............................................................2（二）人保健康概况..........................................................................2（三）人保健康人力资源概况..........................................................2（四）人保健康公司核心员工流失现状..........................................4（五）核心员工流失给人保健康带来的影响..................................5三、人保健康核心员工流失的原因分析........................6（一）问卷设计..................................................................................6（二）员工流失原因分析..................................................................7四、国有企业留住核心员工的对策建议.......................10（一）建立科学的薪酬体制............................................................10（二）进行良好的职业规划............................................................10（三）树立合作伙伴理念................................................................11（四）构建优秀的企业文化............................................................11致谢.....................................................12参考文献.................................................13附录.....................................................14III摘要目前我国许多国有企业的人力资源现状不容乐观，人才流失情况较为严重。人才流失使国有企业核心竞争力下降，拉大了与其他竞争企业的差距，严重影响和制约了国有企业发展。本文以中国人民健康保险股份有限公司（简称“人保健康”）为研究对象，通过调查问卷法分析其核心员工流失的现状，结合现状分析其员工流失的主要原因，并针对员工流失问题提出相应对策，为国有企业如何留住核心员工、增强竞争力，推动国有企业健康有序发展提供参考依据。关键词：人力资源；人保健康；人才流失IIIIIABSTRACTAtpresent,thesituationofhumanresourcesinmanystate-ownedenterprisesinChinaisnotoptimistic,andthebraindrainisserious.Thebraindraincausesthecorecompetitivenessofstate-ownedenterprisestodecline,andthegapwithothercompetitiveenterprises,whichseriouslyaffectsandrestrictsthedevelopmentofstate-ownedenterprises.Inthispaper,thePICCHealthInsuranceCo(hereinafterreferredtoas"PICCHealth")astheresearchobject,throughthequestionnairemethodtoanalyzeitscorestaffslosssituation,combinedwiththestatusanalysisofthemaincausesofemployeeturnover,andputsforwardsomecountermeasuresforstaffturnoverproblems,asthestate-ownedenterpriseshowtoretaincoreemployees,enhancecompetitivenessandpromotehealthyandorderlydevelopmentofstate-ownedenterprisestoprovidethereferencebasis.Keywords:HumanResources；PICCHealth；BrainDrain1企业间的竞争即人才的竞争，如何更有效地识别人才、培养人才、留住人才，已经成为企业可持续发展中不可忽视的问题。国有企业作为社会经济的重要组成部分，扮演着重要的角色，在快速发展的同时人才流失问题却越来越严重，在影响自身利益的同时也影响了社会经济的稳定发展。保险行业作为金融业的三驾马车之一，它的稳定发展离不开高效专业的精英团队，公司必须保证企业核心员工的相对稳定性。人才流失是必然的，也是不能回避的；相反，从科学的角...
