市管局工作总结一、推进机构改革，理顺运行机制，保证**区市场监督管理局开局良好按照区委、区政府的统一部署，新成立的市场监督管理局于3月16日正式成立挂牌。根据工作需要，我们调整了办公场所，基本以原工商局办公楼为主，执法办案科室主要集中在原质监局办公楼。同时，我们完成了人财物的统一。在整合人员方面，我们及时核对人员情况，完成了人事档案的交接。在固定资产方面，对三局原有的固定资产进行了重新盘点登记。在财务管理方面，我们理顺了经费拨付、工资发放等渠道，实现了财务收支的统一。对机构改革而言，理清人财物只是解决了“天时”和“地利”的问题，我们面临的挑战更多在于如何做到“气顺人和”。针对三定方案出台前出现的观望等待，因三部门合并，人员存在的“合而不和”的情绪。我们教育全局职工要明确工作责任，缩短磨合期。4月份，我们组织了全局人员开展培训，各业务科室介绍了自身的工作，这次活动使大家增进了理解、增强了共识。为了推动全局人员从空间整合快速达到思想融合。我们从内务科室率先开展人员合并，三定方案出台后，机关人员已调整到位，行政审批中心和经济稽查大队已合署办公，各部门工作开展良好，市区两级政府的各项目标和任务均按序时进度完成。可以说，**区市场监管局已经有了一个良好的开局。二、围绕“宜商、宜业、宜居”的发展定位，坚持业务和队伍两条线并行发展，上半年各项工作成绩卓著区委、区政府对**区发展提出了明确的规划，今后一段时期，全区推进新型城镇化，加快城乡一体化的主攻方向是“宜业、宜商、宜居。”2015年上半年，我们立足职能定位，先稳脚跟、再谋发展，围绕“宜业、宜商、宜居”的思路，形成了自己的工作方向，即：围绕“四化”开展服务；突出五项民生整治；营造六大发展环境；最终建成一支廉洁高效的监管队伍。（一）围绕“四化”中心，一马当先促发展，助力创业创第1页共8页新“宜业地”宜业，主要突出的是平台建设和产业支撑，充分释放新型城镇化带来的活力，将**打造成创新创业之城。**区市场监管局作为服务经济发展的最前沿，负责市场准入、品牌培育、抵押融资等职能，在推动全民创业创新方面，担负重要作用2015年上半年，我们以推动创业“快捷化、品牌化、规范化、特色化”为中心，开展了以下几项工作：1.深化商事制度改革，推动创新创业快捷化商事制度改革是新一届政府转变职能的一项重要举措，目的是降低创业成本，激发社会投资活力。新政策实施一年多来，我区民营企业、小微企业等各类市场主体出现大幅度增长。今年上半年，我们进一步优化登记流程，放宽登记条件。目前，原三个部门的所有行政审批事项已经合并办公，第一份三证合一营业执照已顺利发放。在企业年报和信息公示工作方面，我们的网上年报率已超过省级规定标准，这项工作的开展为下一步建立企业信用系统奠定了基础。截止目前，全区在业个体工商户26532户，企业8946户，2015年新增个体户2999户、企业1416户。新办理组织机构代码证1246家，新办理药品经营许可证82份，办理医疗器械经营许可证6份。2.开展**品牌战略，推动企业发展品牌化在开展名牌战略方面，上半年，我们对全区年产值2亿元以上企业的名牌产品创建情况进行调研。帮扶今年到期省市名牌企业开展复评申报工作。组织4家企业申报省名牌在商标发展方面，我们今年已经完成了6件地理标志证明商标的申报；帮助3家企业新申报2015年著名商标；梳理了8家市知名商标企业，准备下一步进行帮扶指导。3.推动标准化工作，促进企业发展规范化围绕审批中心和台创园的标准化项目工作。2015年上半年，我们走访了区行政服务中心，联系了台创园以及相关企业，细化实施方案，明确责任人和联系人，按序时进度做好标准化项目的创建工作。第2页共8页除此以外，上半年，我们完成了9家企业、14项产品生产执行标准的备案审查和网上申报工作，帮助企业查询产品执行标准160余次，协助企业管理向规范化、科学化发展。4.结合企业需求，推动招商引资特色化为响应地方招商引资政策，我们今年意向引进江苏嘉亿医药有限公司、苏州银河激光科技股份有限公司等五家企业，计划投资额约11.6亿元。同时，根据企业需求，我...
