营销财务部经理岗位说明书岗位名称营销财务部经理岗位编号所在部门营销总公司营销财务部岗位定员直接上级营销总经理职系直接下级会计、稽核工资等级所辖人员岗位分析日期本职：全面负责营销财务部的日常工作，统筹安排会计、稽核等各项事宜职责与工作任务：职责一职责表述：负责制订本部门年度工作计划，并组织实施工作时间百分比：10%工作任务制定行政人事部年度、月度工作目标及工作计划频次：组织实施部门内部的工作计划，实现工作目标频次：职责二职责表述：负责营销总公司年度财务决算及分析工作工作时间百分比：5%工作任务组织、编制年度财务报表频次：编制年度财务决算，提交决算报告频次：执行公司的年度分红方案及股权变动方案频次：职责三职责表述：监督指导财务核算工作工作时间百分比：20%工作任务监督、指导营销总公司会计核算工作频次：监督、指导各分公司会计核算工作频次：建立完善会计核算准则，完善会计核算细则频次：职责四职责表述：负责财务报表的汇编及分析工作工作时间百分比：10%工作任务及时收集、审核各分公司财务报表频次：负责汇总各分公司财务报表，定期提交财务分析报告频次：职责五职责表述：负责对分公司会计人员的业务指导工作时间百分比：15%工作任务负责向分公司会计人员提供业务指导和咨询频次：负责新聘会计人员的岗前培训，以及分公司会计人员的业务培训频次：负责对分公司会计人员的考核频次：职职责表述：负责对分公司的财务监控和审计工作时间百分比：15%责六工作任务负责对各分公司有关重要财务收支的审核、监督频次：定期开展对分公司的财务审计频次：职责七职责表述：日常管理财务工作工作时间百分比：15%工作任务负责营销总公司各项费用的审核频次：组织做好营销总公司各项采购货款的结算频次：职责八职责表述：部门内部管理工作工作时间百分比：5%工作任务制订、修订财务管理制度及营销财务部的工作程序和工作制度，并监控实施频次：负责营销财务部队伍建设，选拔、配备、评价下属人员，组织部门技能培训频次：负责指导属下员工制定阶段工作计划，并督促执行频次：负责控制部门预算，降低部门管理费用频次：职责九职责表述：完成直接上级交办的其他工作工作时间百分比：5%权力：对各分公司上报的财务报表、分析表、预算表有审核权权限范围内，有对各项费用开支的监督审核权本部门直接下级的选择权、使用权、工作分配权、调配权、考核权、奖惩及淘汰建议权重大事情知情权接受直接上级的特别授权本部门发生费用的审核权及预算内的费用使用权工作协作关系：内部协调关系集团财务部、营销总公司各部门、各营销分公司/办事处外部协调关系外协厂、代理商任职资格：教育水平大专以上专业财务会计专业或者金融类专业培训经历财务管理培训、会计培训经验具有会计师资格，5年以上会计工作经验知识具备相应的财务管理知识、会计知识、税务知识、法律知识技能技巧能够熟练使用各种办公室软件和各种财务软件，具备基本的网络知识，具有较强的领导能力、判断与决策能力、人际能力、沟通能力、影响力、计划与执行能力其它：使用工具设备电脑、一般办公设备工作环境办公室工作时间特征正常工作时间、偶尔加班所需记录文档各分公司上报的财务报表及有关分析表和预算表等备注：
