一、组织机构和功能业务财务部:对系统开发过程中的财务状况进行预测,核算
系统运行实施后对各项的财务的进出进行统计
办公室:负责上级机关和有关单位的来文的接受登记,管理和归档工作,根据领导指示参加有关会议,必要时做好保密工作,以及配合其他部门做好各项工作等
人力资源部:主要是针对系统的使用人员进行管理,规定不同的身份的人登录系统时不同的操作权限来确保系统数据的统一
市场营销部:面向的人群是顾客,根据顾客的要求提供相关的票务
建设管理部:负责对系性进行日常维护,发现系统漏洞进行修复,并对系统进行及时更新和升级
信息管理部:协助部门经理根据上级要求制定管理制度,协助建设管理部做好开发项目的确定和项目管理
二、组织目标和发展战略(一)组织目标火车站售票管理系统,可以高效地存储和查询数据,从而保证车站售票工作的正常进行,提高运行效率
总体的组织目标如下:1
界面简洁、友好,易于用户操作
使用了大量控件,缩短了代码长度
VisualStudio
NET2005提供了可视化的编程,所以,系统中大部分功能通过控件实现,使得运行界面十分简洁,用户可以方便地完成查看、修改和统计各类操作
分权限管理,满足不同用户的需求
系统用户包括:用户、售票员和管理员,所以在分析设计初期,就分别为三类用户分配了相应权限,用户登录系统时,会根据权限跳转至不同的界面
各类信息及时发布,便于调度车辆,提高效率
各类信息(包括:车票信息、人员管理信息、车站信息和时刻表信息等)由管理员及时发布,并提供了相应的查询统计模块,从而方便管理员统计和存档
(二)发展战略随着互联网技术的不断发展,用信息技术改造传统行业,是国家实现铁路现代化战略任务的迫切要求
铁路信息化是铁路信息化的重要标志,将信息技术运用到铁路生产经营与各项管理决策中,提高市场竞争力和经济效益,所以,开发出一款基于web的火车站售票管理系统就显得尤为重