煤业有限公司内部市场化工资收入考核分配办法VIP免费

达州市黑滩煤业有限公司内部市场化工资收入考核分配办法目录：1.采掘单位内部市场化工资收入考核支付办法2.辅助单位内部市场化工资收入考核支付办法3.后勤单位内部市场化工资收入考核支付办法4.地面机关井下单位工资收入考核支付办法5.地面机关井上单位工资收入考核支付办法6.效益奖考核支付办法7.部分井上下交叉工作人员井下津贴包干支付办法8.职工考勤管理规定。附件一：采掘单位内部市场化工资收入考核支付办法为树立“人人都是经营者，岗位都是利润源”的内部市场化经营管理理念，有序纵深推进采掘内部市场化运作将采掘工资收入划分为五大块，即固定性工资收入、安全质量标准化切块工资收入、产品工资收入、费用市场化结算工资收入、其它工资收入。借助内部市场化运作机制，矿(一级市场主体)对采掘单位(二级市场主体)实现的安全、质量，完成的产量、进尺、修复、工效视为商品进行收购对管理的材料、电力、单体租赁、设备租赁、加工修理、回收复用、修旧利废结果实施奖罚，遵循“收入-支出=工资”的经济规则，实行内部有偿往来，有偿结算，量化考核分配，从而充分调动采掘职工实现安全生产，完成经济责任指标积极性，引导和促进区队挖掘内部可控成本管理节支创效潜能，努力提高职工收入。为此特制定本办法。一、采掘固定性工资收入考核支付采掘固定性工资收入包括年功工资、有资假工资、夜班津贴、保健回民津贴、交通费、班中餐。固定性工资收入根据集团公司及矿政策规定考核支付。二、采掘安全质量标准化切块工资收入考核支付从采掘岗位绩效工资和下井费中人均切出600元与安全、质量挂钩考核支付。具体按安全1号文执行。三、采掘产品工资收入考核支付1、从采掘岗位绩效工资和下井费中人均切出1725元(600×岗系+下井费-600)与生产任务挂钩考核支付，实施产品内部市场化运作。2、矿对职工所生产的产品，如：原煤产量、成巷进尺、修复工作量、杂项工作量、计时工作量进行验收计量考核按对应价格结算收入。其中产量、进尺主产品与单产单进工效指标挂钩，超指标部分按加价价格结算超指标所得收入。3、采掘产品工资收入考核兑现政策掘进巷道月进尺加价指标说明⑴掘进巷道月进尺加价指标的生产天数按30天计算，如遇全矿性停产检修或计划生产天数减少时，按月进尺指标进行折算。因机电、运输等影响因素造成的停产，不进行折算。实际生产天数不满15天的，不进行折算。⑵施工中因煤岩别发生变化时，可根据月计划的煤岩别并按照岩：半煤：煤=1：1.6：2的折算系数进行折算。⑶U型钢棚支护的巷道月进尺加价指标按架棚巷道月进尺加价指标的0.95进行修正。⑷后运为链板机、皮带机出货的掘进工作面月进尺加价指标在以上规定的标准上乘以1.15系数。4、采掘产品工资收入采掘产品工资收入=生产任务计件工资收入+单产单进超指标加价收入+工效挂钩收入+单项工程清包收入+理赔索酬收入四、采掘费用市场结算工资收入1、矿将材料费、电费、单体租赁费、设备租赁费、加工修理费纳入采掘内部市场化运作，运作结果形成的收支增减额纳入单位总收入分配。2、采掘费用市场工资收入考核兑现政策3、采掘费用市场结算工资收入采掘费用市场结算工资收入=材料费指标按政策考核兑现额+电费指标按政策考核兑现额+单体租赁费指标按政策考核兑现额+设备租赁费指标按政策考核兑现额+加工修理费指标按政策考核兑现额。五、采掘其他工资收入考核支付规定1、采煤工作面按作业规程规定使用的特殊支架(包括支移π型钢梁支架)、超运距运料、超范围的巷道维护、支柱穿铁鞋、工作面铺联金属网等工作量，以集团公司定额水平为基础通过考核按内部市场测算价结算收入。2、掘进零星修复，经生产技术部、经管部、调度所、安监处现场核定后，根据验收后的工作量按内部市场价结算收入；成巷修复在“四定”的基础上，实行以定额为基础的清包，按清包协议结算收入。矿严格考核成巷修复后的工程质量和工期。具体按《巷修工程管理办法》操作。3、停工工资支付规定⑴因本单位自身责任造成的停工，不支付停工影响工资；⑵工作面发生事故影响(非本单位责任)在一个小班以上的，从第二个小班起至影响结束，应安排其他工作，根据实际完成的工作量...