雷爵动力 质量手册VIP专享VIP免费

目录1．组织图----------------------------------------------22．质量管理体系----------------------------------------33．质量负责人任命书54．职责和资源65．标志管理程序----------------------------------------76．文件控制程序--------------------------------------97．质量记录管理程序----------------------------------128．采购控制程序---------------------------------------149．关键零部件和材料的质量控制程序-----------------------1610．设备管理程序--------------------------------------1811．例行检验和确认检验2212．认证产品的一致性控制程序2413．不合格控制程序2614．内部审核程序--------------------------------------28，2．组织机构图厂长财务科质量负责人2．质量管理体系1目的本厂《机动车辆强制性认证实施细则〈摩托车发动机产品〉》附件2《强制性产品认证工厂质量保障能力要求》，建立质量管理体系，主要目的在于通过建立和实施质量管理体系确保本厂能持续提供符合顾客要求和法规要求的产品，同时通过有效的应用和执行本体系，持续改进和防止不合格发生，以使顾客满意。2范围本厂的质量管理体系适用于厂生产、销售的125QMI型摩托车发动机。生产科办公室技质科配套科销售科设备组配件库成品库资料人事3职责3.1厂长负责领导建立、实施和保持质量管理体系。3.2管代负责确保质量管理体系建立、实施和保持。3．3管代负责向厂长报告质量管理体系的业绩,包括改进需求。3．3标志管理员负责认证标志的管理工作4.概述4.1质量管理体系总要求本厂建立、执行、维持和持续改善质量管理体系，《机动车辆强制性认证实施细则〈摩托车发动机产品〉》条款。本厂执行标准:QC/T224-1997摩托车和轻便摩托车发动机通用技术要求GB7258-2004,GB14621-2002,GB/T5363-1995Q/LJ01-2005WM152QMI汽油发动机Q/LJ02-2005WM139QMB汽油发动机Q/LJ03-2005WM157QMJ汽油发动机为了执行质量管理体系，本厂落实以下事项：A、鉴定、规范并管理质量体系所需的全部过程。B、确定各过程的顺序及其相互关系。C、确定所需的准则和方法以确保有效的运作和管理各过程。D、确保必须的可用资讯以支援和监督各过程。E、测量、监督和分析各过程，执行必要的措施，以达到策划的结果和持续不断的改进。本厂外包过程控制：外购件、标准件的控制按“采购程序”进行。工夹具的制造的控制按“工夹具管理规定”进行。4.2文件化要求4.2.1总则1、本厂以文件的形式建立质量管理体系，质量体系文件结构如下：A、一级文件：质量文件(包括程序文件)——策划质量计划及质量体系的总体要求。策划厂系统化作业流程，各科室协关系，信息传递的方式和途径。B、二级文件：岗位职责、作业文件等——规定具体作业方式和作业方法。C、三级文件：作业表单、标签、认证标志等——确定信息交流和记录的项目格式。2、质量管理体系文件化的程度，依据厂的规模、组织机构、各过程的复杂度和相互关系、人员的认知程度等因素决定。3、文件的存在形式包括各种形态或形式的媒体，如书面、实物样品等、除口头和人脑之外的任何可长期稳定存在的形式。4.2.2质量文件本厂根据强制认证工厂质量保障能力要求建立和维持质量文件及相关程序、作业标准，质量文件包括：A、质量管理体系范围。B、主要的程序文件及各章节尾列出相关程序文件名称。C、描述质量管理体系各流程及相互关系。4.2.3文件控制各级文件均由责任最密切的人撰写，完成后组成质量管理体系的各级文件（包括质量文件、作业标准、表单及外来文件、法规等）并依据《文件控制程序》进行管理。A、文件在发放前应由相关主管评审其适宜性。B、文件确需修改时，经原评审核准人评审核准后修订。C、所有文件均以版本号标识其版本状况，每次修改版本号递增以使区别，版本最高者最新。D、文件应发放至各相关使用场所，并予以建立收发管理记录，文件修改时，依记录将旧版本收回，新版本重新发放，若文件破损缺页时，应向文控中心提出，申请补发。E、使用人应妥善保存文件，确保文件易读、容易识别和回收。F、办公室保存内部文件及外来文件的原稿，将复制品盖发放章后分发。G、为避...