1佛山路桥检查汇报材料710[五篇范例]VIP免费

1佛山路桥检查汇报材料710[五篇范例]第一篇：1佛山路桥检查汇报材料7.10汇报材料尊敬的各位领导、同事上午好。一、总监办总体概况受XX市中策高速公路投资有限公司委托，我公司负责高明大桥至富龙大桥公路工程的监理工作。监理范围为管段内的路基路面、桥涵隧道、绿化、交安机电工程等的施工准备阶段、施工阶段、交工验收及缺陷责任期阶段的施工监理。监理合同签订的日期2017年9月29日，合同价1345.2542万元，合同工期54个月（含24个月缺陷责任期）。根据招标文件的要求，本项目设置总监办和驻地办，总监办和业主质安部合署办工，驻地办公大楼位于XX县区富湾镇。人员、办公设备已按照合同文件要求全部进场。目前在岗监理工程师17人，监理员7人，后勤人员8人，6部施工车辆，满足工地现场需要。总监办下辖两个施工标段，nhs-01合同段路线全长20.63km，桩号范围k7+150~k27+780，合同造价8.8亿元，于2018年6月25日下发开工令。bhs-02合同段施工单位为中铁十二局集团，桩号范围k27+780—k36+800，该部分为9.020km的新建施工段，合同造价5.2亿元，于2018年1月15日下发开工令；项目主要工程量：全线共拆除重建桥梁2座，设新建人行天桥3座，立交跨线特大桥6座，隧道2座、小桥共3座、大桥1座。箱涵21道，圆管涵16道，输油管保护涵2座；软土路基处理中高压旋喷桩7098m、水泥搅拌桩110万延米、路基土石方1557497m^3，其中挖方274501m^3填方1282996m^3。二、总监办内部管理我办经总公司书面授权，成立了总监为组长的质量和安全管理领导小组。编制了监理规划和细则并上报业主，建立了旁站监理制度、工地会议制度、档案管理制度、廉政建设制度等一系列制度；审批了施工单位驻地建设方案，施工组织设计、钢筋加工场建设等重大方案；主持召开了危险性较大的分部分项工程专题讨论会，首件桩基工程总结、水泥搅搅拌桩、组织了一标交通疏导方案、三洲大桥等旧桥加固方案、二标预制场第1页共15页大型门吊安拆方案等专家评审会议。三、进度管理nhs-o1标临建工程：项目部驻地、钢筋加工场为租用现有厂房，已经完成验收。工地试验室计划本周末组织备案验收。混凝土拌合站目前正在完成场地硬化、传送带安装、料仓封闭，计划8月30日具备验收；箱梁预制场目前正在进行底胎模安装、场区内标志标牌安装，计划于9月初具备验收条件。实体工程：杨西大道水泥搅拌桩累计完成23万m，约完成总量的21%，计划9月底完成半幅水泥搅拌桩，年底完成杨西大道左幅通车；破除水泥混凝土路面累计完成6.8万m2，约完成总量的15%。桩基完成3根。控制性工程三洲大桥旧桥拆除，完成交通疏导围蔽，正在做拆桥准备工作。中山路、跃华路隧道由于方案的调整，目前已经完成交通围蔽。bhs-02标征地拆迁时目前该标段的主要困难，根据设计图纸，应该完成1000余亩的征地要求，目前完成并能进场施工的仅仅三百亩左右，并且还没连成片。目前能桥梁工程施工的控制性工程跨广明高速特大桥，桩基完成82根，系梁8个，墩柱16根，其中广明跨线桥13根，承台1座，预制箱梁9片。路基工程：由于连续下雨，路基试验段做做停停，至今未完成路基试验段的工作。目前完成清淤换填8万方，水泥搅拌桩已经完成18根试桩，下一步准备大面积进行水泥搅拌桩和涵洞施工。四、质量管理自开工以来，我办建立成立了总监为组长、驻地高监为副组长的质量保证体系，强化质量的过程和程序管理，使质量保证体系延伸到各专业工程师和监理员，确保质量工作处于良好的发展态势。按材料准入制度对原材料的料源及厂家进行考察和审批核验，进场后按照规定程序和频率，分别进行旁站自检、见证外委和独立的监理抽检对原材料及混凝土进行质量监控。编制了五赛五比、品质工程活动的实施方案，并随工程施工的展开同步进行。严格按照审批的方案和设计图纸进行施工，对现场有质量隐患和不按图纸施工的项目，我办监理工程师采取口头纠正、警告、书面指令、红头文件及罚款等手段进行整改第2页共15页处理。截至目前为止，我办下发监理指令6份，施工单位均进行了整改回复。我办还组织施工单位到惠清高速、深圳环线高速等项目进行观摩学习，强化参建单位“品质工程”的意识。四、计量管理nhs-01合同...