南京金箔集团有限公司金宝农副产品零售市场消防工程施工组织设计南京G科消防机电工程公司2006年3月7日一、总体概述1、施工组织总体设想(1)消防系统做为一个安全工程,是一套必须配备却不经常使用的必要装置,这就决定了它必须具备长期、稳定、可靠、准确、灵敏等诸多特性
因此,施工方案的编制应精心组织、合理安排、科学施工、保证质量、主动协调、确保工期及验收
(2)为加强全面管理,公司组建项目管理部,项目管理部负责组织合同的实施和落实,在现场进行综合管理和统一指挥
各班组组织好劳动力,提高劳动生产效率
施工高峰期各班组应设置专职的安全检查人员、质量检查人员及成品设备保卫人员、消防人员等,组织做好现场的各项管理工作
2、方案针对性及施工进度计划(1)方案针对性本施工组织设计,作为本消防工程施工的指导性技术文件,项目经理部全体管理及施工人员必须严格遵照执行
同时,应根据工程进展的实际情况,对有关内容适时进行调整,作为对本设计的补充,并及时呈报建设单位和监理单位审核后实施(2)施工进度计划总工期要求:按甲方要求本工程施工工期为20个日历天进场时间:合同签定,2个工作日内进场
3、编制依据(1)钢结构防火涂料通用技术条件(2)钢结构防火涂料应用技术规范(3)钢结构工程施工质量验收规范(4)建筑设计防火规范(5)工业设备、管道防腐蚀工程施工及验收规范(6)建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范》二、施工组织管理:施工组织机构:本工程实行项目法施工
由项目经理部按照公司质量保证体系和生产管理体系地有关要求,统一进行整个工程地安全管理、质量管理、工程进度、成本控制等全部工程管理阶段
统一协调、安排开工时间及次序、对整个工程地全过程管理负责全部责任
三、施工准备:1)仔细审阅图纸、理清思路、了解设计意图
2)施工人员到现场考察,熟悉现场,做到图纸实物的对应,规划施工现场
3)组织编制详细的、分部工程