基于ERP平台的财务信息披露问题研究摘要:ERP对于提高企业的竞争力和管理水平乃至整个企业的未来发展方向都起到重要的指导作用，而中国的ERP发展也正处于普及阶段，越来越多的企业已经开始使用ERP系统，但是ERP系统本身就是很复杂的，它在给企业带来机遇的同时也带来了挑战，其投资者所面临的投资风险也大大增加，在这种严峻的形势下，ERP信息披露问题就显得尤为重要，本文以哇咔天津服饰有限公司为例，对企业在实施ERP过程中信息披露的方法和内容以及要注意的问题进行分析，以求为企业管理者和投资者提供借鉴。关键词：ERP信息披露1引言：ＥＲＰ系统能够将企业的物流、资金流、信息流有机集成,从而更合理地配置企业资源,提高企业的经济效益和核心竞争力。随着信息技术的发展和我国改革开放的深入，其对ERP(企业资源计划)投资的增长迅速,ERP的实施将对企业的未来发展影响越来越大。目前我国还没有ERP投资的会计处理方法和ERP信息披露强制要求,ERP信息披露还属于自愿性行为，这种自愿行为将大大增加投资者因信息不对称带来的决策风险，从而损害投资者乃至客户的利益，因此，对于建立和完善企业的信息披露制度尤为重要。2ERP信息系统2.1ERP的概念ERP系统是指建立在信息技术的基础上，以系统化的管理思想，为企业决策层以及员工提供决策运行手段的管理平台，其基本思想是把企业的业务流程看作是一个紧密联接的供应链,并将企业内部划分成几个相互协同作业的支持系统,如财务、市场营销、生产制造等。它是从物料发展而来的新一代集成化管理信息系统，跳出了传统企业边界，从供应链范围去优化企业的资源。ERP系统集信息技术与先进管理思想于一身，成为现代企业的运行模式，反映时代对企业合理调配资源，最大化地创造社会财富的要求。许多企业简单地认为ERP只是一种IT技术,忽略其应有的管理模式的定位，如果仅仅把ERP当成一种可有可无的软件，而忽略其管理功能，那对企业而言不仅是一种巨大的损失，还是一种潜在的投资隐患。2.2ERP在我国的发展历程回顾我国的MRP－II/ERP的应用和发展过程，大致可划分为三个阶段：第一阶段：启动期。这一阶段几乎贯穿了整个八十年代，其主要特点是立足于MRP－II的引进、实施以及部分应用阶段，其应用范围局限在传统的机械制造业内（多为机床制造、汽车制造等行业）由于受多种障碍的制约，应用的效果有限，被人们称之为"三个三分之一论"阶段。在八十年代，中国刚进入市场经济的转型阶段，企业参与市场竞争的意识尚不具备或不强烈企业的生产管理问题重重：机械制造工业人均劳动生产率大约仅为先进工业国家的几十分之一；产品交货周期长；库存储备资金占用大、设备利用率低等等。为了改善这种落后的状况，我国机械工业系统中一些企业如沈阳第一机床厂，沈阳鼓风机厂，北京第一机床厂第一汽车制造厂，广州标致汽车公司等先后从国外引进了MRP－II软件。作为MRP－II在中国应用的先驱者，它们曾经走过了一段坎坷而曲折的道，为此，有些人认为"国外的MRP－II软件不适合中国的国情和厂情"；一些专家学者在分析和总结这段的应用情况后，提出了"三个三分之一"论点，即："国外的MRP－II软件三分之一可以用，三分之一修改之后可以用，三分之一不能用。"这就是被人们戏称的"三个三分之一"论阶段。第二阶段：成长期。这一阶段大致是从1990年至1996年，其主要特征是MRP－II/ERP在中国的应用与推广取得了较好的成绩，从实践上否定了以往的观念，被人们称为"三个三分之一休矣"的阶段。该阶段唱主角的大多还是外国软件。随着改革开放的不断深化，我国的经济体制已从计划经济向市场经济转变，产品市场形势发生了显著的变化。这对传统的管理方式提出了严峻的挑战。该阶段的管理软件虽仍然主要还是定位在MRP－II软件的推广与应用上，然而涉及的领域已突破了机械行业而扩展到航天航空、电子与家电、制药、化工等行业。典型的企业有成都飞机制造工业公司、广东科龙容声冰箱厂、山西经纬纺织机械厂、上海机床厂、一汽－大众汽车集团等。此外，象北京第一机床厂、沈阳机床厂、沈阳鼓风机厂等老牌的MRP－II用户在启动了国家"863"的CIMS（ComputerIntegratedManufacturingSystem计算机集...
