第1页共18页编号:时间:2021年x月x日书山有路勤为径,学海无涯苦作舟页码:第1页共18页绿色电力营销:可再生能源发展的市场动力世界自然基金会尹春涛内容摘要本文从分析中国可再生能源发展的障碍入手,指出现有电力销售机制及电价形成机制是可再生电力发展的瓶颈,也使得目前中国旨在促进可再生能源扩大规模、降低成本的政策无法得到有效的实施
波特的竞争战略理论,采用绿色电力营销的标歧立异战略,能帮助可再生能源发电产业在一定细分市场内建立相对于传统电力的竞争优势,同时也可克服现有电力销售机制的局限
一方面可再生电力与普通电力的差价由自愿购买的用户承担,避免每上一个可再生能源项目就需要提高全网电价的做法,是对现有体制的创新,同时也大大降低交易成本;另一方面差价取决于用户的支付意愿,差价越低,用户的支付意愿越高,市场越大;差价越高,支付意愿越低,市场越小,有利于形成竞争局面,促使可再生能源发电厂商降低发电成本
本文在进一步分析国际绿色电力市场成长的经验之后,提出建议政府应当鼓励北京、上海等大城市的电力公司率先启动绿色电力营销计划,并为绿色电力营销创造良好的市场环境
关键词:绿色电力绿色电力营销可再生能源一、研究背景能源是推动社会进步和人类赖以生存的物质基础
近100年来,全球能源消耗平均每年以3%的速度递增,到1998年,全世界一次能源的消耗量已超过121亿吨标准煤
大量能源的消耗,已带来十分严重的环境问题,如气候变暖、生态破坏、大气污染等
而且传统的化石能源储量有限,过度的开采利用将加速其耗竭的速度
这一切都严重制约着人类社会、经济活动的发展
因此,全球都在积极开发利用可再生能源
欧盟要求到2010年仅生物质能的供应量就达到能源总消费量的15%;德国采取强有力的政策措施,支持风能等可再生能源的发展,短短几年间风力发电装机即超过美国,达到390万KW(1999年数据),居世界第