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安全汇报材料新园公司安全汇报材料各位领导、女士们、先生们：首先很荣幸参加此次安全生产工作座谈会，下面我将XX县区新园热电公司的安全管理工作汇报如下：一、安全工作开展情况（一）公司基本情况XX省XX县区新园热电有限公司始建于2001年7月，是地方公用型热电厂。占地面积165.42亩，位于XX县区东部的省级高XX县区“XX省XX县区高新技术产业开发区”内。注册资本金10963万元人民币，现有员工180人。公司经营项目为供热和发电，现装机容量为2台15mw双抽抽凝汽式汽轮发电，1台背压汽轮发电机组，配5台75t/h高压次高温循环流化床锅炉。其中，3号机组、4、X5号锅炉为XX省生物质综合利用示范项目。目前公司年发电能力为3.3亿千瓦时，年供汽量270多万吨。承担着XX县区高XX县区经济和社会发展的重任。（二）安全管理机构建设安全管理是生产管理的核心，安全工作来不得丝毫地麻痹懈怠、侥幸心理，我们在工作中时刻保持清醒头脑，齐抓共管，严抓安全机制建设。我公司自2001年创建以来，就成立了由董事长、总经理组成的安全委员会和各科室负责人及班组长组成的安全网；安全委员会由主任、副主任及委员组成，安全委员会主任由公司法人担任，副主任由主抓安全的副总担任，委员由各部门负责人及安全员组成，安全委员会职责就是在公司领导下搞好全厂的安全生产，提高设备的使用效能，降低安全事故发生率；预防事故，消除事故隐患的管理机构，有知情权和处理权，一旦发生事故安全委员会成员及时通知安委会主任，快速反应、统一指挥、分级负责，最大限度的降低事故危害程度，保障企业职工生命和财产安全；按照“四不放过原则”处理事故。安全网是安全委员会机构的延伸，安全网在安委会领导下，第1页共4页由各部门负责人为主延伸至班组长，使之形成一个有效安全管理网络，使安全工作延伸至生产的各个环节。公司将创建“安全生产、平安新园”作为公司的重点工作之一，列入公司年度安全工作计划，常抓不懈。强化对安全工作的统一领导，制定了安全工作责任制、“一票否决制”和责任追究制。（三）分工明确，狠抓落实。公司针对电力安全管理的特点，实行公司董事长、总经理是公司安全第一责任人，分管副总全面抓公司安全管理工作的领导分工机制；并规定各职能部门负责人为本部门安全工作第一责任人，在部门内负有领导、监督、检查、管理、教育的安全职责，严格执行“一岗双责”制度，明确各岗位的安全工作职责。层层签订安全责任状，把履行安全职责情况纳入年度目标考核，考核结果与部门评优、个人评先挂钩；坚持“谁主管、谁负责”、“谁主办、谁负责”的原则，从而建立“一级抓一级，层层抓落实，责任到个人”的安全工作责任体系。（四）建立健全安全管理制度，提高安监人员监督能力。公司自成立至今，每年都在不断完善安全管理制度；公司已建立《安全生产会议制度》《安全教育培训管理制度》《安全事故报告和调查处理制度》《安全事故分类管理规定》等29项安全管理制度和13项设备设施管理标准，形成了比较完善的安全管理体系。我们认识到安监人员素质的高低直接影响到安全管理工作的成效，我们做到安全管理人员持证上岗（注册安全工程师）；特种设备操作人员持证上岗。公司主要领导通过当地安监部门培训持证上岗。我公司在2010年通过了XX市安监局组织的安全标准化三级验收，使安全工作更加牢固，夯实了安全基础。我们把安全生产现场管理当作安全管理工作的重中之重。近年来，公司安委会及时召开安全例会，每周五开展安全隐患排查整改工作。对公司存在的隐患进行分析，研究制定整改方案，及时整改，隐患整改率必须达到100%，绝不允许任何侥幸心理存在。第2页共4页在日常生产中，分管副总对检查出的隐患极其重视，在生产调度会上亲自部署消除隐患的方案。公司安全管理人员及时进行现场督促落实整改。坚持“严”字当头，对生产现场实行“一日两查”、一周一次综合检查和月底按照考核结果与绩效工资挂钩。（五）加大安全资金投入，满足安全生产管理需要在安全生产管理工作中，我们体会到，仅靠加强管理还不够，还必须根据企业安全生产管理的需要，进行必不可少的安全投入。近年来，公司拿出较多的资金，...