11月份工作目标自查报告VIP免费

11月份工作目标自查报告关于丰都渝惠农产品批发市场有限公司市场部11月份工作自查报告根据公司会议精神要求，现市场部针对11月份的工作目标情况做个总结汇报如下：一、重点工作1、启动土地招拍挂工作。经过多次与规划局衔接沟通，由于土地用地性质、容积率、限高对我司丁庄物流园区地块有了限制，不能满足我司和政府签订的协议要求，经给领导反映过后，要给政府打请示报告，对这块地的用地性质、容积率、限高进行调整规划指标，所以，就暂时没有启动土地的招拍挂。有待下一步工作推进。2、完成市场内可研报告。经过两次修改\完善，已通过领导审核。3、做好明年项目争取，配合发改委、移民局等部门完成2012年物流项目申报；协调有关部门将已到位的项目资金拨付到公司账上。一是关于做好明年项目争取，配合发改委、移民局等部门完成2012年物流项目申报工作情况说明：1、发改委申报的关于〈物流业发展专项资金〉1000万已于11月11日配合县发改委将上报材料已经送到市发改委。2、移民局后续项目多次与杜兵科长接洽，也送了我司项目的简初设说明，不符合要求被移民局给退回，承诺在12月底将我司项目的详细初设上报市移民局评审，现因为我司的方案设计未落实，工程部无法确认初设之交期。二是关于协调有关部门将已到位的项目资金拨付到公司帐上工作情况说明：1、关于〈现代流通综合试点项目〉资金100万，本月与商务局、财政局领导多次沟通，第一次沟通时，商务局领导回复可以让我司先与设备厂商签定购买合同、开具发票、招投标文件以及实施方案中的检验检测中心、安全监控中心及电子交易第1页共3页结算可追溯系统中心的初设图提供给予验收后，方可划拨部分资金到我司帐上。为此，市场部找了两家报价，分别把价格谈到最低，将报价单、请示等相关文件都上报给集团的邓部长，集团也准备过董事会处理此事，当11月28日再次去沟通时，商务局领导说搞错了，那只是他个人的意思，但结果他了解的相关部门说不可以这样做，回复说这种补贴资金需要等项目竣工验收后凭以上的相关文件方可划拨。同时给集团邓部长做了解释并请求取消此案过会。2、关于《两翼地区万元增收项目》资金500万，多次与商务局沟通，现因我司土地没有正式取得，项目没有启动，故暂时无法划拨，待项目土地挂牌后再与相关部门进一步沟通。二、一般工作1、联系、洽谈XX县区市场和乡镇市场租赁、新建、收购工作。关于XX县区市场方面本月与多次重客隆公司及天大市场的朱总沟通，联系了候部长与朱总在重庆见面洽谈，同时重客隆公司也派人来丰都现场做了实地考察调研，现已报告给重客隆领导在评估中。乡镇市场方面与龙河\包鸾\十直乡镇进行多次联系与沟通。龙河商贸中心项目在上半年有初步的沟通，当初双方因为土地性质与用途无法达成共识，现双方沟通的结果是龙河政府坚持当初的意见，如果能做到就可以签订投资协议。〈3〉包鸾农贸市场项目现因为土地指标没有取得，还在争取中。〈4〉十直农贸市场项目于今年春节竣工验收，已与田总沟通，验收后可签订协议，此项目关于怎么经营还未做专案研究，有待12月份提交领导研究。2、做好招商的宣传、策划工作，拟定宣传方案。针对丰都渝惠农产品批发市场项目的招商及影响力做了宣传方案已呈报上级.等待上级审批.3、做好环评洽谈，上报环评洽谈情况和方案.市场部找了6家环评公司进行多次洽谈，同时也与4家兄弟公司询问请教，并形成了书面的洽谈情况方案向上级汇报.4、完成领导交办的各项工作.认真完成领导交办的各项任务.第2页共3页三、其他工作1、种苗款的跟催方面，按照上次的还款协议每月还1000元，直到还清本金和利息。2、与三元红心柚协会会长李士成先生了解现在红心柚的单价、大小等收购情况，也与集团公司会展分公司做了联系，了解了会展的费用等相关情况。第3页共3页