美国国际集团伦理道德研究VIP免费

关于美国国际集团之奖励危机引发的职业伦理道德研究武钢股份计划财务部黄延东武钢财务公司张晶【摘要】美国国际集团(AmericanInternationalGroup，以下简称AIG)奖励丑闻是近年来反映华尔街伦理道德的一个典型案例。在本文中，我们首先确定了AIG个案的伦理困境并找到其背后隐藏的问题，同时笔者依据Kenneth.C.Laudon（肯尼思·C·劳东《管理信息系统》）确定的五个经典伦理道德原则，选择其中三个找到利益相关主体都能接受的解决方案。【关键词】AIG奖励危机伦理道德原则解决一、背景介绍AIG公司1919年在美国纽约成立，是全球首屈一指的国际性保险及金融服务机构，业务遍及全球130多个国家及地区，涉及保险、金融、资产管理及相关投资等，2008年度《福布斯》世界排名第18位。2008年华尔街金融泡沫破灭引发的金融危机，传播到几乎世界上的每一个角落。为避免事态进一步扩大，到2008年底，美国联邦政府批准了AIG总额1733亿美元的救助，持有其大约80%股权，因而AIG暂时得以避免破产的命运。2009年3月，也就是接受救助三个月之后，AIG管理部门宣布将依据合约支付1.65亿美元的奖励计划，其中得到100万美元以上的有70余人，最高的单笔数额达640多万美元。值得注意的是，AIG奖励的对象主要是其产品设计部门的高管人员，该部门正是将AIG推向破产边缘的“罪魁祸首”，其信用违约掉期（CDS）出现的问题迫使母公司不得不承担数十亿美元的担保责任。作为接收政府救助最多的金融机构，AIG之类公司顶风发钱的举动引发美国民众的强烈不满，白宫首席经济顾问萨默斯认为这种做法“令人无法容忍”。美国财长盖特纳也于17日表示，财政部正与司法部共同努力，寻求“一切可行途径”，要AIG把发出去的钱“吐出来”。参、众两院讨论的新立法，高管和高薪员工此次获得的奖金将按90%税率征收附加税。一时间，美国社会群情激奋，美国国际集团的缩写AIG如今完全成了“傲慢（Arrogance）、无能（Incompetence）和贪婪（Greed）”的代名词，成为人人喊打的过街老鼠。二、伦理道德问题的产生在这次奖励门事件中，AIG宣称他们必须按照事先签署的劳资雇佣合约，支付这笔总额1.65亿美元的奖励，符合美国法律要求，撕毁合约对于AIG这样依赖信用体系的金融企业而言属于严重的禁忌行为。然而对公众而言，他们认为目前正在遭受的金融危机和困难，正是这些自私的华尔街社会精英包括AIG高管们的贪婪所导致的。具有讽刺意味的是，AIG高管们还可以从政府援助合同中获得奖励，并继续享受奢华的生活。因此，政府和公众认为AIG高管们不应该获得这些奖金。当然，AIG奖金门事件在政府和公众的高压之下，最终以高管们退回所获取的奖励而宣告结束，但围绕这件事情所体现出来的伦理道德争论依然存在：在美国社会动用所有可能的高压措施从AIG高管手中收回奖励之后，一个更严重的伦理道德风险也同时出现，撕毁业已存在的合同将直接损害了现有的产权和契约精神，这正是市场经济的根基和立国之本。因此，我们进一步研究的伦理道德问题的实质是：我们如何才能通过系统性设计以改善这种伦理道德选择困境？三、利益相关者分析在这个事件中，存在着AIG、AIG高管、政府、公众等四类主要的利益相关者,都存在各自不同的利己主义,导致了不同的观点和争论。1、AIG的观点：AIG应该支付这笔巨额奖励，因为这是公司在金融危机前与公司高管就已经签署的协议,而且这些高管是华尔街金融行业的顶级人才，奖金可以防止这些精英的流失并保持其竞争力。AIG新闻秘书NickAshooh曾经说过，“扣除奖金，或者对高管征收极高的税率，将对政府花费巨额资金正在扶持的公司造成人才流失，最终导致美国政府和公众利益的损失。”2、AIG高管的观点：大多数的高管认为他们应该得到这笔奖励，他们已经履行了他们的职责，并且没有义务为世界性的金融危机承担个人责任。正如AIG金融产品部副总经理JakeDeSantis辞职信描述的那样，“我为AIG专注服务11年，在这种不支付薪水的不正常环境下，我不再能继续有效的履行我的职责。”3、政府的观点：AIG不应该对其高管支付这笔奖励。政府认为这些高管对目前严重的金融体系安全是有责任的，而且政府的巨额援助是用于公司目前面临的财政困...