酒店管理会所管理体制工程部VIP专享VIP免费

第1页共40页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第1页共40页酒店管理会所管理体制工程部一、工程部岗位职责（一）工程部经理报告上级：酒店总经理督导下级：各级主管及各班组领班联系部门：酒店各部门及政府相关业务部门岗位职责：1.服从上级领导，全面负责本部门日常工作，保质保量按时组织人员完成酒店日常维修，设备保养工作，保证酒店供水、供电、通风等设备正常运行；2.负责制定年度工作计划及实施方案。3.定期向上级汇报本部门的工作情况。4.组织落实、检查各种设备维护保养计划。5.负责本部门材料使用审查和报批，严把质量关。6.负责相关部门的协调关系，做好增收节支工作。7.关心、团结下属，保持良好沟通，定期组织本部门员工培训。8.协调处理工作中存在的问题以及材料、配件的供应。9.督促检查各规章制度的落实以及日常工作完成，经常巡视现场，督导员工。（二）运行主管报告上级：工程部经理督导下级：工程部各领班联系部门：酒店各部门岗位职责：1.负责分管范围内和部位设施设备管理工作，确保运行系统各种设备的正常运行，在经理不在场时全面协调本部门各班组工作。2.负责制定所辖系统的最佳运行方案，报主管经理审批后组织贯彻实施。3.编制各类设备的技术档案，及时登记各设备的运行情况及维修记录，使管辖系统设备经常处于良好的工作状态。第2页共40页第1页共40页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第2页共40页4.制定设备的大、中、小修及保养计划，并定期编制与之配套的备品、备件计划报主管经理审定后，组织实施。5.编制、检查下属实施岗位责任制、操作规程及设备维护保养制度的执行情况，发现问题，及时提出改进措施，并督促改进工作。6.及时掌握科技发展新态，及时提出推广新技术、新工艺、新材料的建议，报经理批准后，组织实施。7.定期检查各专业系统各种设备的运行状态，及时提出维修保养计划。8.制定切实可行的节能措施，提出实施办法。9.定期对所辖员工进行技术考核。10.对违章、违纪、违规员工有权处10分以下的处罚。（三）维修主管报告上级：主管经理督导下级：各班组领班联系部门：酒店各部门岗位职责：1.服从分配，负责组织安排日常具体的维修保养工作及巡视督导各班组工作。检查设备运行情况，发生故障及时组织力量抢修，发现隐患及时组织处理报告，保证设备完好率在95%以上。2.负责材料配件入库验收登记，审核当值小额日用材料领用签发。3.协调本部门各班组工作，经理不在场时全面处理维修工作中存在的问题，突发情况有权召集本部门有关人员。4.认真做好本职工作及定时检查分管项目的设备保养维修情况，及时向上级回馈日常工作中存在的问题，制定节能、维护保养方案。5.督导本部门员工做好安全文明生产，定期组织所管辖员工的技术培训和考核，对违章员工有权处10分以下的处罚。（四）综合管理员报告上级：主管经理联系部门：酒店各部门第3页共40页第2页共40页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第3页共40页岗位职责：1.负责本部门日常材料的申请报批领用和发放，工具、仪表和保管，保证常用零配件的供应。内部仓库物品应分类堆放整齐，易燃物品应做好防火措施。2.发放材料必须有领班、主管及部门经理签发审批的领料单方可发放，否则有权谢绝（特殊情况除外）。3.每月应与总仓库盘点核对本部门新领用的材料数量、品种，报工程部审核，凡领用与发放不相符时应及时查明原因，否则应按原价的200%赔偿。4.负责每月水、电油料用量的抄表核对汇总，以及设备数据、图纸的保管。5.负责每月各部门水、电、油料及费用的统计，以及领料单与工作单核对。（五）维修班领班报告上级：主管经理及运行、维修主管督导下级：维修工联系部门：酒店各部门岗位职责：1.认真执行岗位责任制操作规程，设备保养制度、员工守则和各项管理制度。2.管理好本班组负责的设备，使运行的设备经常处于良好状态。3.服从上级安排，以身作则带领本班组人员做好各项工作。4.对维修难度较大或急修的项目必须到达现场，协同处理。5.做好维修台账，包括维修中所使备品备件材料记录。6.认真贯彻执行工程部下...