可口可乐公司战略分析报告第三组邹细梅陈玉烟陈权陈美容陈雪玉陈景霞目录公司简介二、企业使命..................................................................1三、外部环境分析..............................................................2（一）一般环境分析........................................................21、政治环境...........................................................22、经济环境...........................................................23、技术环境...........................................................34、社会文化环境.......................................................35、自然环境...........................................................4（二）产业环境分析——波特五力模型........................................41、现有企业之间的竞争强度分析........................................42、新进入企业的潜在进入者分析........................................53、供应商分析........................................................54、买方分析..........................................................55、替代品分析........................................................6四、综合分析..................................................................6（一）业务组合分析---BCG矩阵.............................................6（二）SWOT分析...........................................................71、S优势：...........................................................72、W劣势：...........................................................83、O机会：...........................................................84、T威胁：...........................................................8五、公司层战略................................................................9（一）合资战略—共赢策略.................................................10（二）本土化战略.........................................................10六、业务层策略——差别化战略.................................................11七、产品战略——开发新产品战略...............................................12八、人力资源战略——人力资源本土化...........................................12行业背景近几年，我国软饮料产销量快速增长。2006年上半年，我国软饮料产量达634万吨，同比增长29%。在销售量猛增的同时，促进其销售额的增长成为行业普遍面临的问题。饮料行业竞争日趋激烈，市场上存在三股竞争力量：一支是台湾背景的企业统一和康师傅，以包装的创新和口味取胜；一支是包括汇源、娃哈哈等国内知名企业；还有一支是大的跨国公司如可口可乐、百事可乐等。目前市场上集中了娃哈哈、汇源、农夫果园、统一鲜橙多、美汁源果粒橙、酷儿、露露等众多一线饮料品牌。由于大品牌的激烈竞争，使得外来品牌很难进入果汁饮料市场，同时果汁饮料的价格日益透明化，厂家和经销商的利润在不断变薄。寻找新的利润增长点，成为企业的当务之急。而要想在竞争激烈的果汁市场取得领先地位，适合市场需要的战略是关键。中国软饮料业具有世界上任何一个国家所无法比拟的潜在消费市场，而软饮料潜在消费市场也正在逐步向现实消费市场转变，一个庞大的饮料市场正悄然形成。2005年我国软饮料业仍保持10%左右的发展速度，2005年国内市场销售额达到1053.8多亿元。谁能够认准行业发展脉络、把握市场先机、掌握产品营销策略、谁就能够在这个充满无限商机、风险与利益共存的大市场上成为真正的赢家。一、公司简介可口可乐公司诞生于1886年，总部在美国的亚特兰大，是世界软饮料销售的领袖和先锋，拥有近400种饮料品牌，畅销世界200多个国家和地区，每日销量超过15亿杯，占全世界软饮料市场的48%，并拥有全球最畅销软饮料品牌前五名的四个，包括可口可乐、健怡可口可乐、雪碧和芬达...
