XX年度县交通运输局应急管理工作情况汇报近年来，在县委、县政府的正确领导xx县应急办的精心指导下，我局高度重视应急管理工作，不断夯实应急工作基础，提高应急处置能力，保障了全局各项工作的顺利开展。现将应急管理方面工作有关情况汇报如下：一、2014年度应急管理主要工作情况（一）明确组织领导，形成应急管理长效机制。历年来，我局高度重视应急管理工作，始终将其摆在全局工作的重要位置。一是完善组织保障。成立了由局主要领导任组长、其他局党组成员任副组长、各股室单位主要负责人为成员的应急管理工作领导小组，并及时进行调整充实，保障了全局应急管理工作的组织和领导。二是畅通信息渠道。在全局各股室、单位，53家普通货物运输企业、20余家危险品运输企业、6家客运企业、2家驾校、2家出租公司、1家道路施工企业等组建了应急信息员队伍，形成了完整的应急信息报送网络，确保应急信息及时报送，迅速反应。三是强化督导考核。进一步强化应急管理工作责任制，明确职责，并将此项工作列入各股室、单位年终评先树优的重要依据。（二）修订完善预案，加强预案体系建设。修订了《xx县交通运输局突发事件应急预案》，对交通运输系统内突发事件如何应对、处置进行了详细说明，提升了系统内应对突发公共事件的能力。完善了《xx县交通运输局突发公共事件道路保畅通应急预案》，对社会突发公共事件如何应对，如何保障道路运输正常运行进行了详细说明，最大限度地预防重大交通事故和严重交通堵塞发生。充实了《全县交通运输系统公共交通防汛保障预案》，为切实做好全县交通运输系统公共交通汛期防汛抢险保障，确保道路运输安全和公路设施安全畅通打下了良好基础。（三）加强应急值守，确保通信联络畅通。严格落实24小时值班和领导带班制度，保障能够及时掌握、准确处理应急事件。一是充实值守人员。实行了值班分组制度，调整充实了值班人员，5-6人为一组，实行按周值班制度，保障了应急值守第1页共3页的稳定性和延续性。同时，实行带班领导负总责，值班组长全面负责制度，进一步明确了值守责任。二是明确处理程序。进一步修订完善了应急值守事务接受、处置、反馈等处理程序。同时，连同部分县直部门应急值守联系方式，在局值班室上墙公示，确保值守工作的规范性和制度化。三是严格督查考核。对应急值守工作实行定期督查和不定期抽查制度，并将相关情况在全局进行反馈。对值班工作中出现问题的，由值班组长、带班领导分别向局党组做出书面检查，确保了值守工作的严肃性和纪律性。（四）落实应急队伍物资，提升应急保障能力。为提高应急工作快速反应能力，组建了由农村道路抢修保障预备队等多支应急处置队伍，一旦发生险情，第一时间赶赴现场抢险救援。同时，储备草袋、麻袋、编织袋、木桩、警示标志、禁行标志等各类防汛物资，协调县内运输企业抽调26台工程应急车辆，随时应对各类路况应急险情。（五）开展应急演练，提高应急处置能力。组织开展综合应急演练，及时查找存在的问题与薄弱环节，提高应急指挥、信息沟通、组织协调以及干部职工、从业人员应急防范意识和应急处置水平。今年以来，共组织开展各类应急演练24次，其中危险品企业应急演练20次、驾培企业应急演练1次、出租企业应急演练1次、客运场站应急演练2次。（六）加强源头防范，提高风险排查力度。积极推进应急管理“关口”前移，积极组织力量集中做好应急隐患排查工作，促进应急管理工作从被动应对转向源头治理，最大限度地减少事故的发生。每季度全县对28家危化品运输企业、7家客运企业、76家普通货运企业进行安全生产专项检查。今年以来，共下发各类整改通知书45份，目前已按限期整改完毕。（七）加强宣传培训，营造应急良好氛围。一是将应急管理知识学习列入全局年度培训计划，通过观看应急教育片、干部上讲台等多种形式，重点对应急突发事件的预防、避险、自救、互救、减灾等方面的知识和技能进行全面培训。同时，积极组织县内运输企业开展安全生产、应急处置等方面培训，普及应急知识和基本常识，提高自救和互救能力，提升应急处置第2页共3页水平。二是通过在车站悬挂横幅，出租车、公交车张贴标语等多种形式，宣...
