企业会计组织是企业会计信息处理与传递、成本管理、资金管理、风险管理及其内部控制的组织机构、岗位以及相应的职能、权责、人员构成体系。传统的手工会计和电算化会计环境下的会计组织岗位设置是基于职能导向构建的，会计信息与各部门信息无法集成，形成会计信息孤岛，导致企业对内部的控制能力和对市场的适应能力弱化。随着企业信息化的发展，尤其是ERP（企业资源计划）系统的成功运行，将有效集成企业的资金流、物流和信息流，因此，企业应当基于流程设置会计岗位。一、传统企业会计岗位设置(一)传统企业会计岗位的设置原理。手工会计岗位和电算化会计岗位设置的原理可追溯到18世纪亚当·史密斯的“劳动分工理论”。亚当·斯密在《国富论》中指出：劳动生产力的最大提高以及生产中技能、熟巧和判断力的进一步完善都是分工的结果。亚当·斯密以制造业为例描述了劳动分工所带来的效益，并得出结论：生产过程的分解导致原料和人力资源的充分利用，并且提高了生产效率，降低了生产成本。后来企业的职能分工以及岗位设置也就是利用了这一原理，从而实现生产操作的专业化，进一步提高了生产效率，降低了生产成本。手工会计岗位设置是以机器大工业技术为基础，以彻底贯彻执行最高管理层的权力意志来获得组织效率为目的，通过工作分工和权力分工形成横向管理部门和纵向指挥链，并建立与之相适应的详细的规则和严格的纪律为手段，以稳定的环境为背景而产生的一种“金字塔”式的科层组织结构。在电算化环境下，支撑企业的新技术雏形日益突现，科层组织赖以生存的初始条件发生了变化。计算机技术的逐步应用，科层组织结构在不断修补中日趋动荡，出现了“矩阵组织”、“超事业部组织”等企业组织形式。特别是上世纪八十年代以后，计算机技术趋于成熟，其在企业组织的全方位应用，产生了CAD、CIM、FMS、MIS等新的生产方式与管理方式。电算化会计岗位设置是随着计算机技术在会计领域的应用，以手工会计组织结构为基础，运用计算机技术重新设计的组织流程和岗位。(二)传统企业会计岗位设置现状。在我国会计岗位设置演变中，存在着手工会计岗位设置和电算化会计岗位设置，由于电算化本质上是利用计算机技术对手工会计的模拟和仿真，二者的岗位设置之间存在一定的相通性，但在具体的各个职能岗位设置中也存在一定的区别。手工会计工作岗位一般可分为会计机构负责人或者会计主管人员、出纳、财产物资核算、工资核算、成本费用核算、财务成果核算、资金核算、往来结算、总账报表、稽核、档案管理等。如，《会计基础工作规范》强调：“各单位应当根据会计业务需要设置会计工作岗位，会计工作岗位一般可分为会计机构负责人或者会计主管人员、出纳、财产物资核算、工资核算、成本费用核算、财务成果核算、资金核算、往来结算、总账报表、稽核、档案管理等”。因此，企业根据自身规模大小、业务量多少等具体情况，按照会计业务内容设置会计岗位，一般大中型企业设置有会计主管、出纳、固定资产核算、材料物资核算、工资核算、成本费用核算、利润核算、资金核算、总账报表和稽核等会计岗位。小型企业因业务量较少，适当合并和减少岗位设置，设有出纳、总账报表和明细分类核算等会计岗位。1979年长春第一汽车制造厂应用计算机进行工资计算，标志我国电算化会计的开始，也标志着计算机技术应用于会计部门。随着八十年代计算机在全国各个领域的应用推广和普及，计算机技术在会计部门的应用也得以迅速发展。手工环境下依据会计业务内容设置的会计岗位也发生了变革，在计算机环境下的会计岗位设置主要依据数据形态不同构建。如《会计电算化工作规范》规定：会计电算化后的工作岗位可分为基本会计岗位和电算化会计岗位，基本会计岗位可包括会计主管、出纳、会计核算各岗、稽核、会计档案管理等工作岗位，电算化会计岗位可包括电算主管、软件操作、审核记账、电算维护、电算审查、数据分析等。二、信息化环境下的企业组织变革组织的生存和发展在很大程度上依赖于其所处的环境，当环境发生变化时，组织就必须同时进行变革。现代科技发展的日新月异，产品技术的变化速度日益加快，顾客需求日益多样化和个性化，全...
