XX年科技服务与生产力促进中心工作汇报现在我就本科室上半年工作向各位作个简单汇报，主要有三个方面，不当之处，敬请批评指正
一、转变干部作风，提高工作效率
我们做好了两个方面的工作：1、严格执行制度
科室人手少，事情多又杂，为更好完成工作任务，我们以制度约束行为，明确工作例会制，包干负责制，限时办结制
负责统计工作，月初与月末两次报表必须在规定时间内完成
负责企业手续代办工作，实行服务包干制，对入园企业手续代办实行提前介入，全程跟踪，按时办结
同时，认真遵守园区双休日值班制度、住夜制度、出勤制度、外出办事报告制度以及园区相应的其它管理制度等，做到既出勤又出力
2、严格规范行为
为企业做好服务是园区安商的基础，为亲商，我们在服务中做到：不推诿扯皮，不拖拉应付，不故意习难
为省时，我们提前与客商沟通，先告之客商办事程序、时效、费用，为企业节省报批报建时间
对入园企业，我们的服务宗旨是：为企业办事不是尽力而为，而应是全力以赴办好，办成
二、突出工作重点，狠抓工作落实主要是两个方面：一是手续代办，服务到位
今年为科锐锻造、衢鑫陶瓷、湖南云天等8家企业办理了水土保持、工商注册、发改立项、环评、规划、报建等30多项手续，后续的手续正在跟进办理
为方正达上市准备报建所需资料以及对一期违规建设行政处罚进行协调并妥善解决了问题
办结了艾林维尔、海云冶金等一些在建企业的手续代办工作
对新入园企业多次与政务中心衔接，组织召开项目联审会议，对今后的手续代办工作起到了很好的促进作用
二是统计报表，科学合理
半年来，按照上级统计工作的会议精神，我们认真做好了统计月报、季报、年报工作，完善专业统计数据的采集、整理，做好了统计资料的汇总、上报工第1页共2页作
除此之外，为了进一步加强对企业统计工作的指导、协调和管理，确保企业统计工作准确、规范，我们坚持和企业保持定期联系，并经常下到企业进行数据采集和核对
