和田地区和田市玉河东部一乡一镇饮水安全改扩建工程第三标段合同编号：HT2013-YHDBYXYZ-YSAQ-SG03施工组织设计xxx公司2013年7月24日一、工程概况1.1工程简介1.1.1项目名称：和田地区和田市玉河东部一乡一镇饮水安全改扩建工程第三标段，合同编号：HT2013-YHDBYXYZ-YSAQ-SG03。1.1.2建设地点：和田市玉龙喀什镇。1.1.3招标单位：和田市农村供水饮水管理站。1.1.4招标范围：玉龙喀什镇供配水管道安装及交叉建筑物工程，具体内容详见工程量清单说明。1.1.5资金来源：国家专项资金。1.1.6合同计划工期：120日历天。1.1.7质量等级：合格。1.2施工条件(1)交通条件拟建工程区位于布雅煤矿公路（省道）东侧20m外，国道、省道、乡道四级道路四通八达，管网管线基本沿农村道路布置，交通便利。(2)施工条件1）施工用电：自发电和网电相结合。2）施工用水：附近渠道抽取。1.4主体工程项目及其工作内容本标段为和田地区和田市玉河东部一乡一镇饮水安全改扩建工程第三标段，合同编号：HT2013-YHDBYXYZ-YSAQ-SG03。主要建设工作内容包括：玉龙喀什镇供配水管道安装及交叉建筑物工程。主要施工内容：土方开挖与回填、管道和配套设施安装、石子垫层、砼浇筑、砼预制及安装、树脂安装、砂砾石路基、钢筋制安及井房砌筑等。二、工程施工总目标我公司把本工程作为重点形象工程，将集中公司精华，大力弘扬“敬业、诚实、创新、拼搏”的公司精神，科学实施“干一项工程、树一座丰碑”的经营战略，按照“建精品工程、创文明工地”的总体要求，确保实现以下工期、质量、安全生产等各项管理目标：(1)工期：计划开工日期：2013年8月1日；计划竣工日期：2013年11月25日，总工期117日历天。(2)质量：合格。(3)安全生产：杜绝重伤及以上人身伤亡事故；轻伤频率控制在5‰以内；无重大的机械设备、火灾及交通事故；保证周围居民、设施的安全，杜绝因工程管理不善引发的各类事故的发生。(4)文明施工：实行标准化管理，创文明施工标准化工地。工区整洁，工作有序，路畅人和，安全文明。(5)环境及水土保持：严格按环保及水土保持部门有关规定进行施工，遵守国家有关环境保护的法令，在工程完工后，拆除一切必须拆除的施工临时设施并对拆除的场地进行清理。(6)成本控制：本工程成本控制以投标合同为基础，严格按照我公司各项管质量、安全组设备材料、检验组财务预算组综合后勤机械队施工技术组安装队项目经理项目副经理技术负责人土建队理制度执行。三、施工组织管理3.1现场管理组织机构本工程以项目经理为主的项目班子直接组织指挥本工程的施工生产。项目班子对工程合同内容负责，成为工程施工的领导核心，其对工程进行劳动力、材料、机械等组织安排，资金合理运用，确保总体目标实现。3.2项目组织体系3.3管理人员的配备本工程设立一个工程项目管理部，主要管理人员配备为:项目经理1名，技术负责人1名，施工员2名，质检员1名，安全员1名，材料员、财务等各1名。项目部管理人员计划于2013年8月1日开始有计划进场。3.4项目管理人员职能分工（1）项目经理：代表公司对项目负全面管理责任，确定项目管理人员及岗位职责，负责施工过程中的策划、组织、指挥、控制、协调，确保项目各项规划目标的实现。项目经理在承担工程项目施工管理过程中，履行下列职责：贯彻执行国家和工程所在地政府的有关法律、法规和政策，执行企业的各项管理制度；严格财经制度，加强财经管理，正确处理国家、企业与个人的利益关系；执行项目承包合同中由项目经理负责履行的各项条款；对工程项目施工进行有效控制，执行有关技术规范和标准，积极推广应用新技术，确保工程质量和工期，实现安全、文明生产，努力提高经济效益。项目经理在承担工程项目施工的管理过程中，应当按照建筑施工企业与建设单位签订的工程承包合同，与本企业法定代表人签订项目承包合同，并在企业法定代表人授权范围内，行使以下管理权力；组织项目管理班子；以企业法定代表人的代表身份处理与所承担的工程项目有关的外部关系，受委托签署有关合同；指挥工程项目建设的生产经营活动，调配并管理进入工程项目的人力、资金、物资、机械设备等生产要素；选择施工作业队伍；进行合...
