本科生毕业论文隆丰皮草企业有限公司核心竞争力研究姓名王晓杰学号20094080513专业工商管理指导教师王慧2013年4月17日摘要自美国爆发金融危机之后，欧债危机和美国财政悬崖，不断挑战人的心理承受能力。世界各国经济下滑，国际市场消费不振甚至于萎缩，致使中国对外出口企业订单减少，出口不畅。同时，贸易保护主义有所抬头，对华反倾销、反补贴、绿色贸易保护等行径频繁出现，贸易摩擦愈加突出。在外贸出口行业中，中国的皮草皮革行业占据着相当一部分的份额，近些年出口的减少，增速的放缓，成本的上升成为了困扰企业的主要问题，如何在这种形势下转危为安，化危为机，成为企业必须考虑的问题。中国的皮革行业，在理论上已经比较成熟，一部分学者也在传统皮革产业的转型升级和优化结构方面展开研究。本文主要通过分析中国皮革和皮草行业的现状，结合隆丰皮草有限企业公司，查阅相关的资料和文献，运用PESTIN和SWOT分析方法进行研究，继而根据分析结论，提出笔者认为切实可行的应对策略。本文主要由五个部分组成，第一部分是核心竞争力的基本含义和特征；第二部分是对隆丰皮草公司的发展现状进行分析；第三部分是对隆丰皮草公司进行SWOT分析，得出其优劣所在；第四部分是根据其所存在的问题，提出若干应对策略；第五部分是对全文进行总结。笔者认为在当下解决这个困境的关键，在于根据公司所处市场环境的变化，结合自身实际，重新审视公司核心竞争力的构成，适当做出调整，以顺应新形势下的市场趋势，如根据政府的调控措施，大力开拓国内市场；根据当前社会对环保的关注程度，大力采用生态技术；根据电子商务的蓬勃发展，大力进行网络营销等。关键词：核心竞争力；对外出口企业；皮革和皮草行业河南隆丰皮草企业有限公司AbstractSincetheoutbreakofthefinancialcrisisintheUnitedStates,theEuropeandebtcrisisandtheU.S.fiscalcliff,andconstantlychallengetheperson'smentalcapacity.Theworldeconomicslowdown,sluggishinternationalmarketconsumptionevenatrophy,leadingtoChineseexportenterprisesinordertoreduceexportsaresluggish.Thesametime,tradeprotectionismisontherise,anti-dumping,countervailing,greentradeprotectionactsfrequenttradefrictionsbecomemoreprominent.Intheexportindustry,China'sfurleatherindustryoccupiesaconsiderablepartoftheshare,thereducedgrowthslowdowninexportsinrecentyears,therisingcostoftroubledenterprises,howtosavethedayinthissituation,turningcrisesintoopportunities,enterprisesmustconsider.China'sleatherindustry,intheory,hasbeenmoremature,somescholarsalsostudythetransformationandupgradingoftraditionalleatherindustryandoptimizethestructure.Inthispaper,byanalyzingthestatusquoofChina'sleatherandfurindustry,combinedwithLongfengfurCo.,enterprises,accesstorelevantinformationanddocumentation,researchtousePESTINandSWOTanalysismethod,then,accordingtotheanalysisconclusion,Ibelievethatthepracticalcopingstrategies.Inthispaperconsistsoffiveparts,thefirstpartisthebasicmeaningandcharacteristicsofthecorecompetitiveness;ThesecondpartisthedevelopmentstatusoftheLongfengfurcompanyanalysis;ThethirdpartistheTakatoyofurcompanySWOTanalysisobtainedwheretheprosandcons;fourthpartisthebasisoftheexistingproblems,anumberofcopingstrategies;fifthpartisasummaryofthefulltext.Ibelievethatthekeytosolvethisdilemmainthemoment,isthataccordingtothemarketenvironmentchanges,combinedwiththeirownreality,tore-examinethecompositionofthecompany'scorecompetitiveness,appropriatetomakeadjustmentsinordertoadapttochangetrends,suchastheGovernment'sausteritymeasures,vigorouslydevelopthedomesticmarket;basedonthecurrentenvironmentalconcerns,andvigorouslyeco-technology;basedontherapiddevelopmentofe-commerce,networkmarketingvigorously.Keywords:Corecompetitive...
