XX年医院精神文明建设、企业安全文化建设汇报材料今年以来,我院党政领导,紧紧围绕公司党委《关于进一步加强和改进精神文明建设的意见》和《企业(安全)文化建设百分考核标准》要求,一一对照检查,认真细致安排逐条逐项落实,使精神文明建设做到了与行政管理工作相结合,与党建工作相结合,与企业文化建设相结合,与医德医风建设相结合,与安全稳定工作相结合
在构建平安、和谐、温馨、可信的新型医院中,发挥出了积极促进作用
1--5月份业务收入实现654万元;其中:矿外收入194万元比去年同期增长了36万元;门诊人数为4782人/次,比去年同期增长13
1%;住院病人991人/次,比去年同期增长11%;门诊诊断与入院诊断符合率、入院诊断与出院符合率、手术前后诊断符合率均达到95%;临床诊断与检查符合率、临床病理诊断符合率均达到90%,护理技术操作合格率达到了93%,治愈好转率达到了96
39%,抢救及时率为100%
我们的具体做法是:一、精心组织、强化领导、党政同唱一台戏院党政就精神文明建设与企业(安全)文化建设进行了专题研究,认真总结近年来我院精神文明建设和企业(安全)文化建设中经验和存在的问题,并就开展精神文明建设、企业文化建设和安全文化建设作为医疗工作的重要内容,先后制定了我院的精神文明建设的具体方案和推进企业文化、安全文化的实施方案,以精神文明建设为总纲进行总体安排,分步推进,责任落实
院党政领导亲自挂帅,担任精神文明建设、企业文化建设和安全文化建设领导组组长,各党政副职担任外科系统、内科系统、后勤系统、医技系统的第一责任人,在全面展开、整体推进上起到了“火车头”的作用
二、转变观念、注重教育、培养“四有”队伍培养和造就“四有”职工队伍,既是加强精神文明建设的第1页共2页需要,也是全面推进我院平安、和谐、温馨、可信新型医院发展战略的需求
因此,我们在提高职工思想政治素质和业务素质上,首先是