XX年国土局工作汇报5篇第一篇:国土局企业帮扶工作汇报2014年,我局对科技有限公司进行企业帮扶,国土局长同志为挂点帮扶组长,分管的党组成员、纪检组长兼收储中心主任同志任帮扶常务副组长,通过走访企业看实地、针对问题积极应对等一些措施,取得了一定的效果
现将帮扶情况汇报如下:一、领导重视,将为企业解决困难作为帮扶之根本局党组专门召开会议研究力赛科技有限公司的帮扶工作
确定了以局长为组长的帮扶小组,做到企业帮扶局长亲自抓,分管领导具体抓,帮扶干部长期抓,确保帮扶落到实处
研究决定2014年召开两次企业帮扶专题会,帮扶干部与企业衔接,每月电话了解企业情况,每两个月走访企业一次,将实际困难反馈至帮扶领导处;帮扶小组在能力范围内竭尽全力为企业解决问题
二、分阶段举全措促进帮扶企业发展一是按月走访力赛科技有限公司,将帮扶任务分解按月实施;二是深入开展调研,听取企业管理层意见,了解企业经营状况,掌握企业发展动态,抓住存在的主要问题,与企业老板探讨商量对策;三是积极将商务项目申报通知转发企业,抓住政策优势给企业创造新发展机会
三、科技有限公司需要帮组解决的困难市场不平等的竞争带来原材料的供应不足,希望政府能职能部门加大管理力度
第二篇:国土局政策变化情况汇报今年以来,国土资源部和省政府出台了系列文件,提出了一些国土资源管理新举措,对若干现行政策进行了调整,现将有关情况梳理汇报如下:一、土地利用规划计划管理(一)土地利用总体规划加强土地利用总体规划和相关规划的协调衔接,探索实施经济社会发展、城乡、土地利用规划的“三规合一”或“多规第1页共11页合一”融合,发挥土地利用规划的基础性和约束性作用
(二)用地计划差别化管理1
完善省重大项目调度制度,省预留年度用地计划主要保障省委、省政府确定的重大项目和民生项目等用地
强化全省重大项目调度会议调度项目用地计划使用情况的监督检查,杜绝虚假项目、包装项