14转作风提效能促发展汇报材料2014转作风提效能促发展汇报材料,工作汇报材料是让自己的领导充分了解自己工作成绩,向领导汇报工作中遇到的苦难的一种有效方式,管理资料下载网为您带来2014转作风提效能促发展汇报材料,希望能够为您的求职提供帮助,范文全文如下:一、立即部署8月5日召开了全体职工和直属支部书记会议,动员学习太发[2014]11号文件精神XX县区领导的讲话,并通报了局《实施方案》和领导小组成员名单
会议上,就民政系统特别是窗口行业的转作风、提效能工作作了明确要求,特别是对服务对象“不主动、不热情”等方面作了明确要求
二、查摆问题8月16日开始,按照局实施方案“重点任务与主要内容”的要求,结合干部管理监督工作,重点在“庸、懒、散、奢”上作文章,要求全体党员干部在“对群众咨询的问题、政策摸不透、道理讲不明”、“工作缺乏激情、精神懈怠、不思进取”、“服务态度差”等方面进行自我剖析,并形成自我剖析材料,并列出整改措施,材料由分管领导批阅签字后由办公室收理存档
查摆期间,共梳理主要问题(52人)157条,由各支部将各人存在的主要问题和整改措施进行通报,以便监督整改
局党组9月9日召开专题会议,对班子集体存在的问题进行查摆:一是“庸、懒、散、奢”上有不同程度的存在,问题的关键是政策意识不强,执行力不强,作风不实
二是因循守旧、庸政懒政,解放思想步子不快,工作转型步子不大
三是遵章守纪缺乏自觉性,在严肃工作纪律上不能以身作侧等,这些问题已形成了整改意见上报了县纪委
三、干部管理监督工作8月5日党组(总支)召开会议,学习了应杰苗同志的重要讲话,通过了实施方案
其作法主要是结合“转作风、提效能”一并展开
一是学习问责条例和有关监督方面的文件,警第1页共2页醒干部
二是结合股级干部和直属单位负责人的剖析材料,进行谈心活动,从8月中旬以来,其谈心9人次,到直属单位调研座谈4均次