第1页共4页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第1页共4页经营办主任岗位说明书岗位名称经营办主任岗位编号所在部门经营办岗位定员1人直接上级总经理薪酬范围直接下级企划员、信息员岗位分析日期2003年12月岗位目的：配合公司发展战略组织制定、修改并协助各部门推行经营计划，同时规范公司业务流程，建设企业文化，完善信息管理，为公司的发展指明方向并提供决策支持职责与工作任务：职责一职责表述：负责拟定、修改公司的中、长期发展战略，并制定年度经营计划，保证公司的发展方向符合董事会的目标和要求工作任务分析公司的内外部环境，递交公司内外部环境分析报告协助总经理依据公司的宗旨、目标和发展方向拟定公司发展战略草案和备选方案，并报总经理审核组织公司高层研讨公司战略问题，负责根据研讨结果拟定公司战略目标和战略实施步骤，并报总经理审批协助总经理分析公司战略的实施情况，评价公司战略的前瞻性与可行性协助总经理根据公司战略的执行情况和内外部环境的变化，组织对公司战略的调整和修改组织公司各部门根据公司的发展战略、业务特点制定、修改各部门的年度经营计划和月度经营计划汇总、修改公司各部门的年度经营计划，并报总经理审批根据经营计划的要求制定部门年度工作计划和月度工作计划，并报总经理审批根据公司预算编制要求，编制部门预算，并报财务部审核组织各部门编制部门年度总结，并汇总年度总结，报总经理审阅职责二职责表述：负责根据经营计划的执行情况进行部门考核，保证公司战略目标的实现工作任务协助总经理确定各部门经营计划执行情况的考核指标根据对公司各部门年度经营计划的实施跟踪，组织对各部门的考核协调经营计划执行过程中各部门的活动负责相关经营数据的统计和分析工作，为公司的经营决策提供支持第2页共4页第1页共4页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第2页共4页职责三职责表述：负责组织制定、颁布公司的业务管理制度和业务流程，保证公司各业务规范有序的进行工作任务组织公司各业务部门制定相关的业务管理制度和业务流程审核和修改公司各业务部门上报的业务管理制度和业务流程颁布公司的业务管理制度和业务流程收集业务管理制度和业务流程执行过程中的各种反馈意见，及时对相关制度和流程进行修改和完善职责四职责表述：负责公司市场开发，品牌建设、营销策划、对外宣传工作的管理，维护与提升企业的品牌与形象工作任务负责组织收集市场信息，根据公司的发展战略和经营计划制定市场营销计划和相关的财务预算负责组织各项市场开发、品牌建设、营销策划和对外宣传等各项工作的落实，并进行资金控制和质量保证及时了解市场营销计划的执行效果，并适时的对计划进行调整总结市场营销计划的执行结果，并撰写专题报告送总经理审阅职责五职责表述：负责公司企业文化建设，提炼与宣传企业理念，促进员工的凝聚力工作任务总结与提炼公司的企业文化，并将企业文化制度化宣传与贯彻公司的企业文化，并在实践中不断完善与充实定期组织公司企业文化的培训，强化企业文化的作用职责六职责表述：负责公司信息系统建设和维护管理工作，满足公司经营管理规范化和系统化的需求工作任务负责根据公司的中长期信息规划，制定公司信息化的年度计划，并上报审批负责制订信息管理的相关制度负责根据信息化的年度计划组织信息化项目的实施负责公司信息系统的建设、维护、改进负责公司计算机软、硬件的购置与日常的维护保养负责公司计算机应用的培训工作职责七职责表述：负责选择与评估加盟商，并协调解决与加盟商之间的各种问题，维护公司的整体利益和长远利益，实现与加盟商的共赢工作负责根据公司的发展战略，评估加盟商的经济实力、管理能力及对公司企业文化的认同第3页共4页第2页共4页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第3页共4页任务负责根据公司的发展战略，控制加盟商的数量协助解决加盟商经营过程中的各种问题职责八职责表述：负责经营办的内部组织管理工作，保证部门业务的有效运转工作任务制定和完善经营办内部的各项制度，并监督检查执行情况负责公司经营...
