设备监检主管EPC承包商第三方设备监检单位EPC/设备监检单位制造厂制造厂工程监理单位工程质量监督单位到场设备、材料质量检验设备品质检验合同合同合同商务部经理神华包头煤制烯烃项目设备监检策划方案神华包头煤制烯烃项目采取多种管理模式,包括EPC模式、E+P+C模式等
其设备、材料的采购也采取多种方式:⑴由业主方采购和管理;⑵由业主方委托EPC实施的采购(即EPC管理);⑶由EPC方负责采购和管理
鉴于目前设备、材料制造质量普遍不稳定,设备、材料到场后存在的质量问题比较多等客观事实,并且煤制烯烃项目设备数量多、规格大、材料要求复杂、制造技术要求高,为了保证项目中所使用的设备材料符合寿命期质量的要求,业主方除了采取对主要设备实施第三方制造监理外,同时加大对所有设备、材料质量的监检力度,最大限度地控制设备、材料的质量达到合格
一、设备、材料监检的组织机构⒈总体组织机构神华包头煤化工有限责任公司1业主方设备监检主管设备采购合同/技术协议制造厂/加工制造活动第三方设备监检单位工程监理单位工程质量监督单位到场设备的现场检验品质检验监理报告指令业主方设备监检主管EPC合同EPC采购第三方设备监检单位EPC/监理制造厂工程监理单位工程质量监督单位到场设备、材料的现场检验设备品质检验⒉业主方自行采购设备的质量管理组织结构⒊对EPC/监理单位设备质量活动的管理组织2业主方设备采购合同/质量要求制造监理制造厂制造活动设计文件、工艺文件、原材料、制造工艺、制造过程的检验和试验,出厂检验和试验、质量证明文件等对分供方的限制检验监理工程监理质量监督设备、材料现场检验EPC/施工承包商单机试验、负荷试车联动试车、系统打压等对设备、材料性能检验(开车)性能考核生产单位/业主业主方项目总监、副总监设备监造师装置(专业设备)组长设备监造师装置(专业设备)组长监造工程师制造厂监造工程师制造厂区域设备监检师⒋设备、