机电设备管理及其维护初探(9.2)_VIP免费

机电设备管理及其维护初探摘要：对煤矿企业机电设备管理及维护是煤矿企业提高经济效益的重要手段。本文主要从我国煤矿机电设备管理的现状及问题出发，对机电设备的安全管理及维护阐述了笔者的看法。关键词：机电设备；管理现状；管理措施；维护对策引言：对机电设备的安全管理是一项综合性的管理，尤其是对煤矿企业来说，是重要的管理体系之一，同时也是提高其经济效益的重要条件。近几年来，煤矿的机械化程度不断提高，由于煤矿工作环境的特殊性，使机电设备的使用范围大大增加。但是我国的煤矿机电设备高效管理起步较晚，作为设备使用与管理的基层单位，任然处于粗放型的管理模式，因此，加强对煤矿机电设备的维护管理就显得尤为重要。一、我国煤矿机电设备管理现状及问题一般的机电设备在运行过程中都存在着安全隐患，部分的煤矿机电设备老、旧，甚至是带病运转，缺乏必要的安全保护装置。部分煤矿中的旧绞车、旧防爆高压开关以及未更换的旧阻燃带等数量比较多。这些机电设备中，主提升单线制动，高压开关的保护不全，主扇无法满足矿井风量负荷要求，存在较多的安全隐患。再加上对机电设备的技术测定不及时，测试方式较为落后等原因，难以发现存在的安全问题，为运行留下安全隐患。1、落后的管理观念。部分的煤矿企业领导对机电设备的管理没有引起足够的重视，只重视产量，没有突出的认识到机电设备在煤矿生产中的重要作用，甚至将机电设备的维护管理视为辅助性的工作，淡化了部门职责。没有充分的发挥出机电管理部门的职责，虽然在煤矿都设置了机电设备管理部门，但是大部分的煤矿机电部门只承担两种职能，一种是机电管理，另一种是机电生产。将机电管理人员的精力都放在生产上面，导致了管理职能没有得到应有的发挥。甚至大量的压缩机电设备管理人员，导致了机电设备维护管理人手不够，机电管理职能作用淡化。2、煤矿机电设备管理技术薄弱。煤矿设备工作环境非常恶劣，存在着较多的不安全因素，引起一些技术水平较高的技术管理人才不愿意进入煤矿企业工作。再加上大部分的煤矿企业将机电设备的维护管理视为辅助性的工作，不加重视，因此待遇比较低，导致设备管理人员思想波动较大，部分技术人员纷纷跳槽，导致了煤矿机电设备管理人才极为匮乏。3、煤矿机电设备监察力度不够。在专业性非常强的机电安全监察工作中，专业人员非常少，而且煤矿机电系统范围广、路线长，对机电设备的安全监察只能采用抽样式的方法进行，因此抽查的随机性较大，缺乏全面性以及主动性。而现行的执行标准部分又没有详细的操作说明，没有产生明确清晰的界限，因此，在对煤矿机电设备的监察中就时常出现难以把握的问题。二、煤矿机电设备管理措施1、煤矿机电设备管理精细化。所谓精化管理就是指将管理的对象分解成为具体的程序以及数字，在管理的目标、责任以及标准上进行细分，实施精确的计划、决策、控制以及考核等。实行精细化管理是和现代集约化、规模化生产相协调的一种管理理念，同时也是一种高效、节约的管理模式，可以最大限度的节约管理产生的费用，从而节约生产成本。随着我国煤矿开采工艺以及机械化程度的不断上升，传统的粗放型的管理模式以及无法适应现在的社会环境，显出了许多的弊端，给煤矿机电设备管理提出了更高的要求。机电设备的精细化管理主要体现在建立完善系统规范的近细化管理流程、规范机电设备的选购与维修等标准程序、建立精细的设备选型以及淘汰制度等。2、煤矿机电设备管理制度化。首先要制定出机电设备更新制度，多年以来，部分超长服役的机电设备给煤矿机电设备整体管理带来了很多的困难。因此，在企业经济效益提高的基础之上，要及时的对一些重要的设备以及可能危及人生安全的电气设备进行更新换代，提高设备的技术安全性以及运行的稳定性，对一些的老、旧机电设备要果断的进行处理。这些都要求从企业的制度上面入手，制定出合理科学的设备更新制度，保证煤矿机电设备及时的更新，从而实现安全运行。3、完善煤矿机电设备管理规章制度。要结合领导部门有关机电设备方面的管理要求，再结合煤矿自身的实际生产情况，制定出切实可行的电气设备防暴标准、设备巡回检查制度以...