XX百企联百村汇报材料**村“百企联百村”工作汇报材料(2011年11月20日)今年**村按照省、市、县委关于开展“百企联百村”工作的一系列安排部署,在联建企业“*****公司”的鼎力支持下,在乡党委、政府的正确领导下扎实开展了“百企联百村”工作,取得了明显的工作成效
现做如下简要汇报:一、基本情况
二、主要做法(一)高度重视,积极行动,调查研究
省、市、县相继安排“百企联百村”活动后,村“两委”高度重视,迅速行动起来,召开会议成立以党支部书记为组长,村主任为副组长,村会计及村民代表为成员的领导小组
积极主动地向紫恒公司汇报村情,在最短的时间内与企业建立起合作关系
紫恒公司领导非常重视这项工作,企业负责人带队深入本村进行走访了解,与乡村干部和群众代表共商援建事宜
村“两委”在村民中间大力宣传“百企联百村”工程是推进新农村建设的有效途径,让广大村民知晓“百企联百村”工程的建设内容规模及投资方式
企业负责人、乡联点领导、村“两委”还召集广大村民对村庄内部急需改造的重点、难点工程进行了座谈讨论,使联建企业对“百企联百村”工程建设内容做到心中有数,也赢得了村民的支持
(二)理清思路,确定项目,组织施工
选准建设项目是实施“百企联百村”工程的关键
为此,企业负责人、乡镇领导和村“两委”班子在确定建设项目上进行实地查看,根据本村实际,进一步理清思路,在广泛征求群众意见的基础上,初步确定建设项目
在此基础上,企业与县乡领导、村干部和村民代表多次交换意见,共同确定了进行土墙换砖墙、墙体粉刷、更换大门及修建村综合服务中心建设项目,制定了行之有效的建设方案,为“百企联百村”工程实施提供了强有力的组织和施工保障
第1页共2页(三)密切协调,注重质量,保证工期
加强与企业协调是推进“百企联百村”工程的根本
为此,村“两委”班子协同乡领导多次与紫恒房地产公司协调沟通,并由紫恒公司派驻施工