黄河水利职业技术学院自行车俱乐部营业推广方案学生姓名：学号：20080306XX指导教师：职称：助教专业：市场营销系（部）：管理系黄河水利职业技术学院毕业设计2010年11月26日目录摘要………………………………………………………………….….第1页前言………………………………………………………………….….第1页一、市场分析…………………………………………………….……第2页（一）可行性分析……………………………………………….…第2页（二）产品分析…………………………………………….………第2页（三）主要竞争对手分析………………………………………….第2页（四）内外部环境分析………………………………………….…第3页二、营销策略………………………………………………………….第3页（一）目标市场描述……………………………………………….第3页（二）市场定位…………………………………………………….第4页三、行动计划………………………………………………………….第4页（一）开业准备……………………………………………………..第5页（二）开业促销……………………………………………………..第5页（三）活动经费预算………………………………………………..第5页（四）评估流程……………………………………………………..第6页四、战略目标及发展前景………………………………….………….第7页参考文献………………………………………………………………..第8页第1页共11页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第1页共11页黄河水利职业技术学院自行车俱乐部营业推广方案姓名：（黄河水利职业技术学院，河南开封475003）摘要：自行车作为一种国际性运动，在经济不断发展的现代已成为人们日常生活中一种必备的交通工具，现在越来越多的汽车遍及城市的大街小巷，一种积极地与众不同的出行方式将会为大家带来一种时尚环保的选择。按照市场=人口+购买力+购买欲望的概念在自行车市场上可以调整为市场=人口+租车力+租车欲望。本创业计划书是以在黄河水院附近或校内开设一家自行车租赁行为目的，首先对大学生自行车使用需求进行项目调查和分析，描述主要市场概况以及竞争对手的一些情况，进一步作出营销目标以及SWOT分析，然后作出可行的营销策略，最后根据营销策略制定行动计划方案，包括活动安排，活动经费预算以及活动评估流程。此自行车租赁行类似于出租车公司。其主要业务是对外出租自行车，目标市场是在校大学生，以租金为其主要利润来源。本出租行首先采取个体户的经营方式。在资金等条件成熟后将会组建公司并实行连锁经营方式。总体战略目标是：“立足本地，树立品牌，步步为营，扩大规模，走向全国”。关键词：自行车大学营业发展前言：在这个“人才至上”的社会，为了迎接未来的挑战，让我们这些即将毕业的大学生在社会上能有碗饭吃，我们必须提前做好准备，利用已经掌握的学习知识武装自己，给自己在社会的大舞台上找一个适合自己的角色,当然锻炼自我的方法有很多，在学校的时候我们可以出去实习，也可以在上课之余做些兼职来填补我们的开销费用，但是在这个要求严格的时代我们必须努力创新做到与众不同，要有自己的一套思路和风格，寻找出一条可行之路，只有这样才能顺应社会发展，当今社会，在校大学生自主创业也成为大学生发展自我增加社会经验的一种趋势，这种行为不但可以锻炼自我磨练意志积累经验，同时还可以第2页共11页第1页共11页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第2页共11页通过自己的努力，为父母减轻一些负担，所以我们应顺着这种趋势不断摸索，现在毕业在即，许多以前不曾想象过的事情都堆在了面前，为了更好地适应今后的路，我打算做一个学校自行车俱乐部的创业策划案，将具有可操作性的就业前景作为自己的事业蓝图，希望在指导老师的指点中得到更多可行性实施细节，为以后工作铺下第一块敲门砖。一、市场分析（一）可行性分析：目前社会对教育的重视程度在加大，政府对教育的支持力度也在加大，许多大学在升级扩建。并且随着中国高等教育的发展，在校大学生的人数也...
