局形势任务教育材料2011年第8期VIP专享VIP免费

形势任务教育报告材料第8期把握讲话精神开启新的征程油田高级人才培训中心、党校孙保真傅成玉董事长在集团公司领导干部座谈会上的讲话，紧跟世情、国情、企情新变化，紧密结合集团公司的发展实际，描绘出了中石化未来发展的蓝图，主题鲜明，目标明确，内涵丰富，催人奋进。讲话引领了新的发展高度。讲话廓清了新的发展思路。对胜利油田来说，经过50年的发展，目前已站在一个新的发展起点上。如何以傅成玉董事长讲话精神为指导，引领50万胜利人同心同德，凝心聚力，抓住机遇，开启百年胜利的新征程，感到应主要把握好以下三个方面：一是要以全新的视角学习领会讲话精神。二是要以战略的思维理解把握讲话精神。三是要以务实的举措贯彻落实讲话精神。新起点上的新蓝图油田高级人才培训中心、党校鞠德平傅成玉董事长在中国石化集团公司领导干部座谈会的讲话中提出，集团公司的发展目标是“建设世界一流能源化工公司”。这是集团公司站在历史新起点上作出的重大战略部署，对胜利油田来说，作为集团公司上游最大企业，如何在建设世界一流能源化工公司中打头阵、当先锋、立新功，应主要做好以下工作：首先，要与集团公司世界一流目标相适应，在更高的层次谋划胜利新未来。其次，要围绕科学发展这个主题和加快转变经济发展方式这条主线，进一步结合自身实际，把经济结构战略性调整作为转变发展方式的主攻方向，着力推动油田发展由粗放型向集约型，由外延式向内涵式，由重物质投入向重精细管理、科技创新和提高劳动者素质转变，使“长板”和“短板”都变强，实现均衡化、一体化、协调化发展，努力开创胜利油田科学发展新局面。新的发展战略促进油田科学发展油田高级人才培训中心、党校李志林最近召开的集团公司领导干部座谈会，对公司发展战略进行了适当的调整和完善，提出了资源战略、市场战略、一体化战略、国际化战略、差异化战略、绿色低碳战略等六大战略。新的发展战略既高瞻远瞩，又立足实际，既为集团公司描绘了美好的发展蓝图，又坚定了广大中石化干部职工实现发展目标的信心和决心。近年来，随着经济全球化和一体化进程的加快以及国际市场竞争的加剧，对企业发展战略提出了越来越高的要求。正是在这样的背景下，集团公司提出了全新的发展战略，这是集团公司党组坚持科学发展观、推动发展实践的一大创新，为建设世界一流能源化工公司提供了有力的战略支撑。同时，新的发展战略也是胜利油田实现全面协调可持续发展的总纲领，对我们建设高产稳产的大油田、科学发展的大油田、和谐发展的大油田具有重大的现实意义和深远的影响。新的发展战略为胜利油田实现优先发展指明了方向。集团公司把资源战略摆在了六大战略的首位，并明确提出要把资源获取放在公司发展的优先位置。对胜利油田来说，资源是油田发展的根本，要依托集团公司“优先位置”的战略考量，抓住重大机遇，通过持续稳产高产，实现油田自身的优先发展、率先发展。要深刻理解集团公司主要领导提出的“胜利油田会有第二个发展期”的论断，转变“油田已经到了稳产或者维持稳产阶段”的观念，扭转油田老化、突破很难的认识，树立油田还有大潜力、还会大发展的新理念，重新审视油田地下资源，扩展油气目标领域，尽可能多地把地下资源解放到地上来。要紧紧抓住老区稳储稳产、新区增储增产、非常规挖潜三大核心任务，明确攻关方向和阶段性工作重点，针对生产实践中遇到的技术瓶颈，更新观念思路、加大攻关力度，依靠先进适用的“杀手锏”技术实现油气资源开发利用的新突破。要辩证审视东部老区勘探开发的阶段性特征，精细勘探、科学开发，保障资源有效接替，打牢稳产基础；要加快“西部大突破”进程，继续解放思想，勇于探索，努力实现新领域、新层系、新类型的勘探突破，尽快使西部成为油田持续稳定发展的新支撑。要加强非常规资源的技术攻关和资源评价，适时展开勘探开发会战，力争使泥页岩油气藏成为胜利油田乃至中石化的一个新的接替阵地。新的发展战略为促进胜利油田高效发展明确了路径。集团公司提出的市场战略、一体化战略、国际化战略、差异化战略等，都是着眼于建设世界一流能源化工公司，积极适应国际国内市场竞争新形势新...