安全生产隐患排查治理情况报告VIP免费

安全生产隐患排查治理情况报告为认真贯彻县交通运输系统《道路运输交通安全暨三季度安全工作例会》精神，切实落实安全生产各项工作要求，不断提高我公司道路旅客运输安全生产管理水平，根据×××和××在工作会议上的讲话精神内容，结合我们公司的安全生产的实际情况，按照会议布置关于安全生产工作的精神，确实认真开展公司全面安全生产隐患专项排查和整治行动，进一步推进安全隐患排查的治理工作，达到把事故消灭在萌芽中的效果。确保有效防范和遏制重特大道路运输事故的发生。一、指导思想以构建安全管理主体责任和“一岗双责”共同作用于“人、车、路”的框架交通运输长效安全生产管理机制为核心，加强对在道路旅客运输中的各类隐患排查治理专项行动，紧紧围绕“治隐患、防事故，促管理、靠责任”精神，对未能整改到位的安全生产隐患开展全面整治工作，通过整治彻底消除道路旅客运输中的安全生产隐患，为公司发展奠定良好的安全发展环境。二、加强领导安全生产责任人；法定代表人负责制及主要负责人、分管负责人、安全管理人员、各职能机构、各岗位安全生产责任制建立及落实情况完整。安全生产管理机构的设立、安全管理人员配备情况完整。存在一兼多职安全管理人员，该隐患要在企业安全达标时落实。三、隐患排查1、驾驶人员有关证照齐全有效；驾驶人员中无吸毒人员；无饮酒和醉酒人员驾驶车辆；无临时更换驾驶人员的现象；无把车辆交没办公示卡的人员驾驶的情况。2、驾驶人有打牌和娱乐到夜深后第二天驾驶车辆的现象。针对该隐患公司制定了制度：晚上娱乐活动不得超过23点，家属要协助监督，超过23点的第二天不得上班驾驶车辆，经查出驾驶人有该情况的处罚款50元。严防疲劳驾驶。3、驾驶人员在开车时有打手机、看信息的，制度规定开车第1页共3页时不得打手机，经查属实每一次处50元罚款。4、驾驶人员在驾驶车辆的过程中，为了节约用油在下坡时熄火空档滑行，是严重安全隐患，每次开会讲，目前还存在，公司将借用这次安全隐患排查严厉查处。在动态监控中发现和有证据直接证明熄火空挡滑行一次处50元罚款。5、驾驶人管理情况。①对驾驶人违法违规和交通事故加强教育、处罚和督促其参加培训学习；②对驾驶人员行车动态监管，防止驾驶人超速、超载、疲劳驾驶、违章操作等违法行，并及时采取提醒、纠正。6、人员的教育培训；安全例会每月召开一次，每季度召开安全工作会议，小结上季度的安全工作，排查安全隐患，布置下季度要注意重点。安全生产知识手册每个员工一册，每月定期组织驾驶人员、乘务人员进行安全生产知识培训教育学习。2归结对于人的管理我们总结为两个字“心安”。只要人的心情安定，心无杂恋，不急不糙，心态良好，一心一意专注开车安全就有了7分的把握。所以我们公司主要注意关心驾驶人员的心理状况，发现家庭有重大事情和有矛盾纠纷的不得开车，社会关系复杂，不成熟的驾驶人公司不聘用。四、车辆管理车辆管理情况。公司所属车辆牌照、证件齐全有效。车辆全部按法定保险投保，保额适当，在有效期内。车辆执行定期维护检验制度，确保车辆性能符合安全技术标准，防止带病上路运行，车辆定点在有二级修理车辆资质的修理厂修理，定期保养。对于安全的关键部位，转向和刹车做到三查（出车前、行驶中、收车后），确保安全行驶。车辆按规定安装gps符合要求；车辆安装的安全监控车载终端、标志灯、标志牌符合要求；车辆配备应急处置器材和防护用品（安全带、灭火器、三角木、安全锤等等）齐全有效。公司所属车辆gps监控在线率达90％。综述公司车辆本次排查没有发现重大隐患，我们要随时保持警惕，防范新的隐患出现，必须把事故消灭在萌芽中。公司对排查出的安全隐患进行认真整理，根据整理出的内容，针对前一阶段治理情况，对排查出的隐患治理完成情况进第2页共3页行逐条落实，提出进一步改进的措施和要求。完善建立隐患排查治理的长效机制，使隐患排查治理实现制度化、规范化、经常化。并根据排查出的3隐患，制定出治理计划、一时难以治理到位的要重点列入，落实责任人员，落实经费，规定时间、制定防范措施和防范预案，保证完成隐患的及时治理和防范。客运有限责任公司...